Кирби Гриффин: программа решения проблем DRIVE

На вашем предприятии сотни возможностей для улучшения, и небольшая команда по непрерывному совершенствованию или контролю качества занимается их решением. Однако одни и те же проблемы повторяются из смены в смену. Люди, которые лучше всего разбираются в этих проблемах, находятся рядом с производственным процессом, но не они занимаются их решением. В этом эпизоде ​​подкаста «Ускорение операционной эффективности» Грег беседует с Кирби Гриффином, экспертом по обучению и развитию с более чем 30-летним опытом работы, помогающим руководителям и их командам лучше решать проблемы, чтобы представить процесс решения проблем DRIVE. Кирби объясняет парадокс авторитета и близости, а также три фактора, которые мешают анализу первопричин: перескакивание от одной проблемы к другой, запутывание решений и игнорирование людей, наиболее близких к проблеме. Кирби подробно рассказывает обо всех пяти этапах DRIVE, чем он отличается от мероприятия Kaizen, и как сессии DRIVE на целый день и DRIVE Fast на полдня вписываются в ваш график смен. Разделы: 0:00 Введение 4:45 Почему ваши команды по непрерывной интеграции и контролю качества становятся узким местом 7:54 Парадокс авторитета и близости 9:47 Виновник №1: Переключение на причину 10:36 Виновник №2: Сложность решений 13:29 Виновник №3: Игнорирование людей, наиболее близких к проблеме 14:27 Шаг 1 DRIVE 16:35 Шаг 2 DRIVE 18:34 Шаг 3 DRIVE 21:18 Шаг 4 DRIVE 22:27 Шаг 5 DRIVE 28:34 Что такое DRIVE и обучение DRIVE Fast 34:02 Чем DRIVE отличается от мероприятия Kaizen Устали решать одни и те же проблемы снова и снова? Посетите UniqueDevelopment.com, чтобы поговорить с нашей командой о потребностях вашей организации в развитии лидерских качеств. #AOPPodcast #АнализКорневыхПричин #РешениеПроблем #ЛидерствоНаПередовой #НепрерывноеСовершенствование