Kann ich das hier wirklich sagen? – Psychologische Sicherheit in Teams & Beziehungen

Traust du dich, in einer Gruppe wirklich zu sagen, was du denkst? Einen Fehler zuzugeben, eine vermeintlich „dumme" Frage zu stellen oder auch mal zu widersprechen? Genau darum geht's in dieser Folge: um psychologische Sicherheit - also das Gefühl, zwischenmenschliche Risiken eingehen zu können, ohne Angst, dafür bloßgestellt oder abgestraft zu werden. Ein Konzept, das vor allem durch die Forschung von Amy C. Edmondson bekannt wurde und in der Arbeitspsychologie und New-Work-Konzepten in aller Munde ist. Wir sprechen darüber, was psychologische Sicherheit eigentlich bedeutet, wie sie entsteht und wodurch sie verloren gehen kann – und auch über eigene Erfahrungen, bei denen selbst gute Absichten nicht zu einem sicheren Raum geführt haben. Super spannend! Natürlich geben wir euch auch wieder ein Tool an die Hand: die 4 Stufen der psychologischen Sicherheit nach Timothy R. Clark. Damit könnt ihr direkt für euch reflektieren: wie sicher fühle ich mich eigentlich in meinem Team, meiner Freundesgruppe oder einer anderen Community? Traue ich mich, Ideen einzubringen oder auch mal eine andere Meinung zu vertreten? Viel Spaß beim Zuhören! 🤍 Tonbearbeitung: Christian Knippen Quellen: Amy C. Edmondson (1999), Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams; Timothy R. Clark (2020), The 4 Stages of Psychological Safety. ⁠Liberating Structures⁠ - Innovation und echte Zusammenarbeit