Cómo liderar cuando el plan ya no sirve, según Shackleton

¿Qué haces cuando el plan por el que llevas meses trabajando deja de ser posible? En este episodio descubrirás cómo Ernest Shackleton lideró a sus 28 hombres tras perder el barco, sin radio y sin rescate a la vista — y qué principio de decisión puedes aplicar tú la próxima vez que la realidad te obligue a cambiar de objetivo. En este vídeo aprenderás: ✓ Por qué aferrarte al plan original puede ser el mayor error de liderazgo ✓ La diferencia entre un reto técnico y un reto adaptativo (Ronald Heifetz, Harvard) ✓ Cómo redefinir el objetivo sin perder la confianza de quienes dependen de ti ✓ El principio que convirtió el fracaso de la expedición Endurance en una de las mayores lecciones de liderazgo de la historia Si este contenido te aporta valor, suscríbete a El Criterio del Estratega y activa la campana para no perderte los próximos episodios. Más episodios como este en la lista de reproducción: ¿Alguna vez tuviste que cambiar de objetivo a mitad de camino? Cuéntamelo en los comentarios. Pensar mejor es decidir mejor. Este vídeo tiene fines educativos y de reflexión. Las citas y hechos históricos narrados están basados en fuentes verificadas. Creado con IA.