¿Todo pasa por ti?

Si todo en tu negocio tiene que pasar por ti, puede que tú te hayas convertido, sin darte cuenta, en el límite para su crecimiento. Cuando eres emprendedor es fácil terminar ocupándote de todo: clientes, presupuestos, facturas, decisiones, imprevistos… Pero estar permanentemente ocupado no significa necesariamente estar dedicando tiempo a lo que más valor aporta.