飯店價值由旅人定義,而不是房價,把「杜拜的靈魂」濃縮進去!芮赫飯店:在台灣打造結合健康與跨國文化的「一房一國家」
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飯店價值由旅人定義,而不是房價,把「杜拜的靈魂」濃縮進去!芮赫飯店:在台灣打造結合健康與跨國文化的「一房一國家」
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「你就是那本故事書的主人,而你在寫你自己的故事。」
很多人問我,到底懂不懂什麼叫品牌?其實對我來說,做事情沒有別的捷徑,就是一定要「親力親為」。
我不想去編織虛假的故事,不想用想像空間去畫一個東西來騙人。
如果我連自己都無法說服,當別人挑戰我時,我該怎麼為自己圓願?所以再怎麼忙,我都必須對自己的品牌負責。
台灣不是沒有人才,很多優秀的人才因為環境限制而選擇在世界各地漂泊。
既然我因緣際會選擇留在台灣這塊土地耕耘,我就希望能把這件事做到極致,讓大家知道,台灣還是有人願意犧牲、願意付出,去走這條最辛苦也最困難的路。
這一次,我們的腳步不再只是單純做一家飯店,而是大膽地將養生度假村、醫療體系和觀光娛樂結合。
我們用過去在全世界流浪、深刻體驗各國文化的經驗,帶回全新的靈魂,我們要挑戰「一層一世界,一戶一國家」。
我們不走博弈、不複製威尼斯人或金字塔的套路。
在城市黃金地標那不到一間房的大小裡,我們捲起袖子,試圖把「杜拜的靈魂」濃縮進去。
不靠奢華的黃金堆砌,也不只是表面裝潢,而是從當地的咖啡文化、下午茶、杯盤,到人與人之間 Social 的對照感,把最真實的文化濃度帶給旅人。
在台灣,很少人敢挑戰中東、非洲或南美洲的文化元素,但「既然要做,就做有特色的東西!」
我曾住過加拿大路易斯湖畔號稱五、六星級的頂級飯店,在那裡手機完全沒訊號,與世隔絕。
它很有價值,但它不一定符合每個人的屬性。
所以,好的飯店到底該怎麼定義?「我覺得是要讓旅人來定義,而不是讓房價來定義。」
這座飯店是一本帶不走的故事書,我們提供一個無法被金錢取代的精神回憶。
來到這裡,你不是來住一個房間,你是來體會一段世界文化的縮影。
邀請你和我們一起,成為這本故事書的主人。
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