Подход к реальной эффективности на основе цепочки создания стоимости | Фархан Хан

Большинство компаний повышают эффективность, открывая электронную таблицу Excel и сокращая любые слишком большие статьи расходов, но это не эффективность; это просто сокращение затрат, и обычно это приводит к потере ценности. В этой новой беседе Омар Джазаери, старший менеджер Strategic Gears, и Фархан Хан, ассоциированный партнер Strategic Gears, обсуждают совершенно иной подход: подход, который сохраняет рабочие места, качество и цену, одновременно позволяя сэкономить миллионы. В этом эпизоде ​​вы узнаете: Почему начинать с файла Excel — это самая распространенная ошибка компаний при попытке сократить расходы Как компания из списка Fortune 500, работающая в сфере товаров повседневного спроса, сэкономила 15 миллионов долларов в год, не увольняя сотрудников, поставив под сомнение устоявшиеся методы работы Скрытая стоимость избыточного проектирования: история заводской упаковки, которая выявила миллионные ежемесячные сбережения только за счет цвета коробки и бумаги Почему лишний пластик в вашей бутылке может обходиться вам дороже, чем вы думаете Как исследования потребителей (а не финансы) должны определять, от чего следует отказаться, — и история о вязкости, которая позволила сэкономить 20% стоимости продукта Почему правило 80/20 важно при принятии решения о том, от каких клиентов и каких функций следует отказаться Если вы руководитель, задумывающийся об эффективности затрат, этот эпизод изменит ваше представление о ваших показателях и ваших потребителях. Более подробная информация на сайте: https://www.strategicgears.com/