Nokia e il 40,4%: quando servire tutti fece perdere il centro

Nokia dominava il 40,4% dei telefoni quando il suo punto di forza iniziò a diventare un limite: servire molti mercati e operatori rese difficile costruire una piattaforma software capace di reggere l’era dello smartphone. Dall’assemblea del 2012 alla vendita di Devices & Services, il film ricostruisce le scelte di Ollila, la matrice dei cinquanta Symbian, il memo e la strategia che non riuscì a convergere. Non una gara a chi inventò prima il touchscreen, ma il declino di un’organizzazione ancora potente che perse il proprio centro. Chapters: 0:00 Introduction 0:19 L’assemblea dopo il primato 5:10 La concentrazione di Ollila 13:38 La matrice dei cinquanta Symbian 21:16 Il memo e la piattaforma scelta 29:19 La vendita di Devices & Services 37:12 Il marchio dopo la cessione 42:37 Closing