Frode Robberstad - Führen mit Fokus und Empathie | GEBABBEL aus Ditzingen

In dieser Folge von GEBABBEL aus Ditzingen sprechen wirmit Frode Robberstad, President EMEA bei AutoStore, darüber, was es wirklich braucht, um internationale Teams zu inspirieren und langfristig zu motivieren. Frode zieht dabei spannende Parallelen zu seinem eigenen Weg im Karate und zeigt, warum echte Führung sowohl klaren Fokus als auch Empathie braucht – besonders in einem schnelllebigen Umfeld mit hohem Druck. Wir sprechen über entscheidende Phasen im Wachstum von AutoStore, die Bedeutung transparenter Unternehmenswerte und darüber, warum es einen großen Unterschied machen kann, Menschen einzustellen, die zusätzliche Energie und Begeisterung ins Team bringen. Wie er mit Zweifeln umgeht, Anpassungsfähigkeit fördert und eine Unternehmenskultur schafft, in der Fehler nicht verurteilt, sondern als Chance zum Lernen verstanden werden. Wer praxisnahe Impulse für den Aufbau widerstandsfähiger, motivierter und leidenschaftlicher Teams sucht, bekommt in diesem Gespräch viele spannende Einblicke – und vielleicht auch neue Anstöße, das eigene „Warum“ zu finden und den Weg dorthin bewusst anzunehmen. English: In this episode, we speak with Frode Robberstad, President EMEA at AutoStore, about what it really takes to inspire international teams and keep them motivated over the long term. Frode draws fascinating parallels to his own journey in karate and explains why true leadership requires both sharp focus and empathy – especially in a fast-paced, high-pressure environment. We talk about pivotal stages in AutoStore’s growth, the importance of transparent company values, and why hiring people who bring extra energy and enthusiasm to a team can make a real difference. We also explore how he deals with doubt, encourages adaptability, and creates a company culture where mistakes are not condemned but seen as opportunities to learn. Anyone looking for practical insights into building resilient, motivated, and passionate teams will find plenty of valuable takeaways in this conversation – and perhaps some new inspiration to discover their own “why” and consciously embrace the journey.