「できない部下」を責める上司は三流|マネジメント力4段階 (元リクルート 全国営業一位 研修講師直伝
研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル
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「できない部下」を責める上司は三流|マネジメント力4段階 (元リクルート 全国営業一位 研修講師直伝
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今回は、「当たり前」ができない部下への指導力を、上司のマネジメント力として4段階に分けて解説します。仕事は以前より複雑になっています。だからこそ、個人の注意力や根性だけに頼るマネジメントでは限界があります。部下育成、コーチング、チームビルディング、リーダーシップ、マネジメント、1on1、指示の出し方に悩んでいる管理職の方に、ぜひご覧いただきたい内容です。
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