Como delegar e formar uma equipe eficiente (de forma simples)

Se a sua empresa para quando você tira 15 dias de férias, você não tem uma empresa. Tem um emprego que te paga mal. Existe um teste simples pra descobrir de que lado você está, e ele começa com um bloco de notas e três cores. Neste vídeo eu te mostro o exercício do vermelho, amarelo e verde que revela quantas tarefas na sua mesa não deveriam estar lá, as duas desculpas que todo dono usa pra não delegar, os três passos pra treinar alguém sem ficar corrigindo o tempo todo, e o efeito estilingue: por que o faturamento pode cair um pouco antes de crescer, justamente quando você começa a formar gente. Se esse vídeo te ajudou, comenta aqui embaixo se você se sente preso na operação e se inscreve no canal. 0:00 Abertura, o teste dos 15 dias 0:19 O exercício do vermelho, amarelo e verde 0:50 Por que o dono não larga a operação 1:56 80% do que você faz não depende de você 2:01 O que você faria com o tempo de volta 2:43 As duas desculpas pra não delegar 3:28 Quem treinar primeiro 4:07 Respeite a hierarquia que você mesmo criou 4:47 O efeito estilingue no faturamento 6:00 Empresa centrada em você tem teto 6:23 Os três passos pra delegar 6:53 Corrija perguntando, não mandando 7:22 Os erros de quem delega pela metade 8:04 Processo documentado em cada setor 9:21 Fechamento