Перейти к содержимому

Почему вас меньше уважают, когда вы слишком добры

The Drawnly

0:00 / 0:00

Почему вас меньше уважают, когда вы слишком добры

6 просмотров · 5 дней назад
The Drawnly
3 подписчика
6 просмотров · 5 дней назад
Вы говорите «да», даже когда устали. Вы прикрываете всех. И почему-то, чем больше вы отдаете, тем меньше вас уважают. В одном эксперименте большинство проголосовало за то, чтобы выгнать из группы САМОГО щедрого человека. В этом видео мы узнаем, почему люди меньше уважают вас, когда вы слишком добры. Вы увидите эксперимент, где щедрость привела к исключению человека, почему «хорошие парни» зарабатывали меньше в крупном исследовании американских рабочих, и неожиданный поворот Адама Гранта: самые щедрые люди толпятся и внизу, и на самом верху лестницы. В чем разница? Затем: 10-секундный тест и три способа оставаться добрым, не будучи тряпкой для вытирания ног. ⏱️ Разделы 0:00 Слишком добрый = меньше уважения? 0:38 Эксперимент: кого выгонят 1:37 "Он выставляет меня в плохом свете" 2:01 Бен, парень, которому всё равно 2:36 Цена чрезмерной доброты 3:08 Изюминка: дарители внизу И наверху 3:42 Что делают по-другому дарители наверху 4:00 Добрый, но с характером 4:26 Что мы знаем, а чего не знаем 4:53 Тест: насколько сильно они бы расстроились на самом деле? 5:29 3 способа оставаться добрым, не будучи тряпкой для вытирания ног 6:09 Заключительная мысль 💬 Будьте честны: на что вы согласились на этой неделе, но на самом деле хотели сказать "нет"? 👍 Отправьте это другу, которому всегда "всё равно". 🔔 Подпишитесь на Drawnly, чтобы получать простые объяснения от человечков, почему ваш разум делает то, что делает. 📚 Источники Паркс и Стоун (2010), «Желание исключить бескорыстных членов из группы», Журнал личности и социальной психологии Джадж, Ливингстон и Херст (2012), «Действительно ли хорошие парни — и девушки — остаются в проигрыше? Совместное влияние секса и доброжелательности на доход», Журнал личности и социальной психологии Грант, А. (2013), «Давать и брать: революционный подход к успеху», Viking Эймс и Флинн (2007), «Что ломает лидера: криволинейная связь между напористостью и лидерством», Журнал личности и социальной психологии Гиви и Кирк (2024), «Говорить нет: негативные последствия отказа от приглашения менее серьезны, чем мы думаем», Журнал личности и социальной психологии «Слишком хороший» — это повседневная фраза, а не диагноз. Исследование заработной платы показывает связь, но не доказывает, что доброта приводит к снижению зарплаты, а групповая игра была лабораторным исследованием со студентами. #психология #стремлениеугодитьдругу #самоуважение