Alain Brunet et le leadership de proximité | Atypique HEC Montréal

« Il faut se battre pour rester en contact, sinon la structure va nous isoler. » PDG de la SAQ de 2014 à 2019, Alain Brunet a mené une transformation marquante, axée sur la performance et la rentabilité. On lui doit notamment les célèbres pastilles de goût. Sa force : une connaissance intime de l’organisation acquise en 33 ans de carrière au sein de la société d’État, et un style de gestion centré sur les relations entre les employés et les connexions entre les métiers. « L’action se passe sur le plancher », dit-il. Chaque mardi, il déjeunait avec des employés. Chaque jeudi, il visitait des succursales. Être à l’écoute, observer, ajuster : pour Alain Brunet, diriger, c’est rester connecté aux gens sur le terrain — employés, fournisseurs, clients. Son Atypique ? Le leadership de proximité. ------- Suivez-nous: Site web: https://poledirigeant.hec.ca/nos-labo... Linkedin:   / p%c3%b4le-d-hec-montr%c3%a9al   Instagram:   / joseefiset   -------- Qu'est-ce que Atypique ? L’expérience des grands leaders constitue une sagesse pratique infiniment précieuse. Afin de documenter leurs trajectoires et de capitaliser sur leurs succès, Atypique propose des entretiens où chacun présente son aspect « Atypique » – cet élément qui lui tient à cœur et le rend singulier – dans son approche du leadership. Cette série documentaire unique préserve et immortalise les expériences de leadership marquantes au Québec et dans le monde. Les témoignages inspirent les dirigeants et les générations futures à embrasser pleinement leur potentiel, à le renforcer et à devenir les dirigeants de demain.