Как ИИ меняет карьерную лестницу | Экономист из Стэнфорда

«Неужели мое поколение обречено?» — такой вопрос задал один из выпускников Стэнфорда профессору Эрику Бриньольфссону, экономисту и директору Стэнфордской лаборатории цифровой экономики. Профессор ознакомился с данными, поэтому не стал отвергать вопрос. Но, по мере того как начинает проявляться рост производительности труда, Бриньольфссон утверждает, что наибольшая возможность заключается не в замене работников, а в перепроектировании работы. В этом выпуске подкаста «McKinsey Talks Talent» Бриньольфссон вместе с руководителями McKinsey Брук Уэддл и Брайаном Хэнкоком, а также глобальным редакционным директором Люсией Рахилли обсуждает, что меняется, кто наиболее подвержен вытеснению и что должны знать руководители, чтобы создавать ценность, управляя при этом новыми рисками. Разделы: 00:00 – Введение 01:08 – Почему повышение производительности ИИ требует времени 03:30 – Почему ИИ должен дополнять людей, а не заменять их 05:56 – Измерение эффективности ИИ помимо сокращения штата 09:45 – Почему людям (и агентам) сложно оценить стоимость токенов ИИ 10:55 – Изменение карьерной лестницы 15:30 – Организационная перестройка: обречено ли новое поколение? 20:28 – Новые возможности для малого бизнеса 23:00 – Обмен знаниями и будущее экспертных знаний 26:03 – Что должны делать лидеры — и следующее поколение — уже сейчас Подпишитесь на наш канал: http://mck.co/YouTube Подпишитесь на наши новостные рассылки: http://mck.co/Subscribe Комментарии и мнения, высказанные участниками интервью, являются их собственными и не отражают мнения, политику или позиции McKinsey & Company, а также не одобрены ею. Найдите нас на: Facebook: http://mck.co/Facebook Twitter: http://mck.co/Twitter LinkedIn: http://mck.co/LinkedIn Instagram: http://mck.co/Instagram