【生産管理】なぜ「作業ばかりする現場リーダー」は危険なのか?工場全体が見えなくなる理由
週休2日で利益率300%を約束できる『工場学』
0:00 / 0:00
【生産管理】なぜ「作業ばかりする現場リーダー」は危険なのか?工場全体が見えなくなる理由
61 560 просмотров · 4 недели назад
週休2日で利益率300%を約束できる『工場学』
10,5 тыс. подписчиков
61 560 просмотров · 4 недели назад
*1対1オンライン個別相談 申込フォーム
https://kasuyatoru.com/lp/oneonone/
================
📘書籍お申し込みフォームはこちら📘
https://kasuyatoru.com/3433-2/
================
【メルマガ】
『週休2日で黒字化経営するための工場学』
これを読むだけで、
生産性が上がり利益が出ている
工場もあります
また、YouTubeでは話していない、
工場学セミナー・工場診断等の
情報も配信しているので
この機会に、登録しておいてください!
メルマガ登録はこちら↓↓
https://kasuya-monodukuri.com/p/r/JDi...
================
動画の中でご紹介させていただいた
他の動画はコチラ↓↓
*8月シリーズ第1回
【鬼チェック!】仕事ができる人は、単に作業が速い人ではありません。
一工程思考から抜け出し、全工程思考で仕事を見られる人です!
タイトル:利益が出ない工場は「一工程思考」で仕事をしている|生産管理で考える工場をつくる方法
• 利益が出ない工場は「一工程思考」で仕事をしている|生産管理で考える工場をつくる方法
*8月シリーズ第2回
【鬼チェック!】考えない社員がいるのではありません。
もしかすると、社員が考えなくなる工場になっているのかもしれません!
タイトル:なぜ社員は考えなくなるのか?「指示待ち社員」を作る工場のしくみ|生産管理で考える人を育てる方法
• なぜ社員は考えなくなるのか?「指示待ち社員」を作る工場のしくみ|生産管理で考える人を...
*「工場のリーダーがいるのに、納期遅れが増えたり、
不要な在庫が増えたり、クレームだって頻発している!」
こんな風に、工場のリーダーが現場作業に入ると必ず利益が激減します!
タイトル:3年連続赤字工場の工場リーダーがやっていた利益が激減する負のスパイラルとは?!そこから月利200万円へ回復した工場リーダーの利益を生む生産管理法とは!
• 3年連続赤字工場の工場リーダーがやっていた利益が激減する負のスパイラルとは?!そこか...
================
動画の目次
00:00 はじめに
02:12 本当に「考えない社員」が問題なのか?
03:31 肩書はリーダー!でも、やっている仕事は?
04:47 1番仕事ができる人だからこそ作業から離れる
06:33 でも、作業から外したら生産性が落ちませんか?
07:08 リーダーが作業から離れて何をするのか?
07:48 進捗管理は「遅れている人を探す仕事」ではない
09:09 でも、リーダーが全部答えてはいけない
09:55 5つの視点は「問い」で育てる
11:02 この会話を毎日どうやって続けるのか?
11:37 日産計画は「管理表」ではない
12:39 日産計画が「5つの視点」と「問い」をつなぐ
13:32 日産計画は、経営者にも「異常」を見せる
16:25 これが「モノ作りPDCA」
17:57 人を育てることと生産性を上げることは別ではない
18:38 最初の工場をもう1度見てみる
19:33 本日のまとめ
20:17 今回の工場学
21:11 視聴者への問い
21:51 次回予告
22:31 個別相談のご案内
================
【メルマガ】
『週休2日で黒字化経営するための工場学』
これを読むだけで、
生産性が上がり利益が出ている
工場もあります
また、YouTubeでは話していない、
工場学セミナー・工場診断等の
情報も配信しているので
この機会に、登録しておいてください!
メルマガ登録はこちら↓↓
https://kasuya-monodukuri.com/p/r/JDi...
================
📘書籍お申し込みフォームはこちら📘
https://kasuyatoru.com/3433-2/
================
【プロフィール】
週休2日で利益率300%を約束できる工場学
「ほったらかし経営」開発者
大手製造業と中小製造業の
現場を研究開発から工程設計、
海外工場の立ち上げから、
品質管理までを実務で20年間経験。
ISO9001主任審査員
ISO9001認証取得員として
認証取得指導35社、
398回(617日)の審査実績を持つ
近江堅一氏より継承した、
29年間で490工場以上を黒字化に導いた
日本で唯一の、
生産性向上プログラム「FL法」を
『工場学』という形で
令和版にアップデートし、
令和7年まで
46社(10業種)の工場の利益率を
向上させることに成功。
金属加工、精密部品加工、
プラスチック成形、縫製業、
食品加工、鍛造業、ゴム製品加工、
電子部品製造、鉄鋼業、印刷業、
コンサルティングを行なうことで
22社が3ヶ月で利益率向上のしくみを完成し
異例の再現性を誇る。
売上貢献額は合計30億円を超え
その実績と確立されたノウハウは
Youtubeでも注目されチャンネル登録者は
7,000人弱に急成長。
著書「中小メーカー向けトヨタ生産方式(FL法)の教科書
(セルバ出版)も重版が決定。
他著書、お金をかけずに5か月間で30%生産性を上げる秘訣
一度コンサルティングに入ると
社長が動かなくても
利益が伸び続けることから
巷では
「糟谷再生工場」と言われるほど
講演依頼、コンサルティング依頼が
絶えない逸材として注目されている。
================
動画ご視聴ありがとうございました!
今後も、儲かる工場経営の考え方を
分かりやすく簡単に
情報配信していこうと思いますので、
是非チャンネル登録お願いします!
チャンネル登録はコチラ↓↓
/ @kasuya_monodukuri
カスヤ、技術士(経営工学)の
プロフィール↓↓
https://kasuyatoru.com/
その他のおすすめ動画
【間違いだらけの】生産管理|工場を潰す無能な現場リーダー 5つのムダ
• 【間違いだらけの】生産管理|工場を潰す無能な現場リーダー 5つのムダ
【間違いだらけの】生産管理|現場リーダーはラインを外れろ!”中小製造業”のための”儲かる”トヨタ生産方式
• 【間違いだらけの】生産管理|現場リーダーはラインを外れろ!”中小製造業”のための”儲...
『しゃべくり社長 翔さん』と
対談させて頂きました!必見!
・お金をかけずに工場の生産性を40%以上向上させて利益を生みだす「秘訣」
• 成功してる会社のリーダーは〇〇をしてません…トップに立つべき人が持つべきマインドを教...
#特典がもらえるLINE登録は概要欄のトップから