なぜ口だけの人間が評価され、現場が報われないのか？カジコンが紐解きます！

仕事はできないのに、なぜか評価されて出世していく人。あなたの職場にもいませんか？ 会議の要所だけ発言して「仕切った風」に見せる人。 上司の曖昧な言葉を、それっぽいビジネス用語に"翻訳"して返す人。 特に成果を出していないのに、活動の痕跡だけ大量に残す人。 今回は、そんな「無能なのに出世してしまう人」が使っている5つの技術を、 現場のリアルなエピソードを交えながら解説していきます。 なぜ上司はこの技術に評価してしまうのか。 なぜ組織にこういう人が生まれ続けるのか。 その構造的な理由と、本当に実力のある人が見分けられる方法まで、現場目線で踏み込んでお話しします。 このチャンネルでは、18年間・500社以上の現場を改善してきた経営コンサルタントのカジコンが、管理職・経営者の方に向けて「現場が変わるマネジメント術」を発信しています🐼 💡「コンサルを入れたのに、何も変わらなかった」 その経験、ありませんか？ カジコンは机上の理論ではなく、500社以上の現場に直接入り込んで改善してきました。今も現場に足を運んで日々、現場の声を聞いて改善に励んでおります。 経営者の方、今の組織での問題でなかなか解決せず、困り続けていることはありませんか？ まずは無料相談で、現場の課題をお聞かせください。 →https://offer.gembaryoku.com/p/contact ↓チャンネル登録はこちらから↓    / @keiei-otaku   【動画目次】 00:00 ダイジェスト 00:17 本編開始 01:05 会議のポイントを掴む 02:57 上司の言葉を翻訳して返す 05:43 活動の痕跡を大量に残す 08:50 情報をまとめてあげる 09:54 背中を押してうやむやにする 12:01 ５つの技術の「共通の本質」 14:43 本日のまとめ 15:14 アフタートーク 【各種SNS情報はこちら】 Facebook →https://www.facebook.com/profile.php?... X →https://x.com/kajicon8 【カジコンの思考の素（おすすめ本）はこちらから】 →https://www.amazon.co.jp/shop/influen... ＝＝＝＝＝＝＝ ▼カジコンのプロフィール 1977年生まれ、埼玉県出身。 某コンサルティングファーム所属の経営コンサルタント 大学卒業後、中堅建材メーカーにて、新製品の開発・マーケティング、工場移転、生産管理など、現場でモノづくりを実践。 その後、中小企業診断士取得後、日本生産性本部経営コンサルタント養成講座を修了し、経営コンサルタントとして500社を超えるコンサルティングや年間300〜500人ほどに対する研修・セミナーを実施し、企業の経営革新支援、人材育成の任にあたる。様々な事業をV字回復させてきた。 【実績】 ・経営計画策定・実行支援（製造業、サービス業など多数） ・生産性向上支援 （製造業、サービス業・小売業多数） ・マニュアル作成支援（製造業、サービス業・小売業多数） ・営業・マーケティング戦略立案と実行支援（製造業） ・DX化支援（製造業） 【資格】 ・MBA(経営管理） ・中小企業診断士 ・品質管理推進責任者 ・公害防止管理者 【著書】 著書、執筆多数。 #組織 #評価 #人事評価