De Portugal Para o Mundo: Como Escalar uma Marca | Conversa com Pedro Simão

Neste episódio do Scale Talks, estive à conversa com o Pedro sobre o crescimento de um negócio que hoje conta com 5 marcas e quase 80 unidades Falámos sobre franchising, expansão internacional, liderança e sobre o que é preciso para construir uma empresa que consiga crescer sem depender constantemente do fundador Uma conversa sobre escala, decisões, risco e as aprendizagens de quem está a construir dentro e fora de Portugal Deixa o teu like, comenta a tua maior aprendizagem e partilha com quem também está a construir o seu negócio 🎯 Se queres escalar o teu negócio com a nossa ajuda, começa aqui: 👉https://go.scale-labs.com/ Capítulos do Episódio: 00:00 Como validar um mercado antes de abrir um ginásio 01:52 O ecossistema de marcas e os diferentes modelos de ginásio 05:00 As 5 marcas e quase 80 unidades 07:20 Quando faz sentido criar uma nova marca? 10:03 Unidades próprias vs franchising 12:40 Como surgiu a oportunidade de entrar no franchising 15:00 Como o franchising permitiu ganhar escala 20:02 Porque 90% das empresas fecham nos primeiros 5 anos 24:58 Errar, aprender e entregar sempre o melhor 30:08 Retenção vs fidelidade de clientes 34:56 Crescer para além do dinheiro 38:00 A expansão internacional e a entrada na Índia 40:00 Abrir na Índia através de um master franchising 44:58 As diferenças culturais de um mercado com 1,4 mil milhões de pessoas 47:30 Brasil e os próximos mercados 49:57 Porque não aposta mais na marca pessoal? 55:02 Exposição, prioridades e diferentes fases da vida 1:00:02 Encontrar propósito e procurar desconforto 1:04:59 Viver sem arrependimentos e aproveitar oportunidades 1:09:52 Fé, energia e os valores que orientam as decisões 1:15:02 A influência da família e dos pais 1:19:55 Sucesso profissional vs tempo com a família 1:24:57 As aprendizagens que moldaram a forma de gerir 1:29:58 Resolver problemas “ao rico” vs “à pobre” 1:35:00 O risco e a incerteza de crescer 1:40:03 Deixar de ser executor para deixar a empresa crescer 1:44:57 De “pedreiro” a “arquiteto” do negócio 1:45:56 As 5 etapas para deixar de ser indispensável 1:46:52 O que torna uma empresa atrativa para ser comprada 1:48:05 Como a dependência do fundador reduz a valorização 1:48:59 Considerações finais 🚀 Apenas para negócios B2B presos nos +500k€/ano sem processos comerciais que procurem previsibilidade de crescimento: https://go.scale-labs.com/ 📲 Partilho muito do que não aparece aqui no YouTube.   / publio_silva_   |   / publio-silva   🎧 No meu podcast, o Scale Talks, tenho conversas com pessoas que estão mesmo a construir. https://open.spotify.com/show/6uNo7E9...