Перейти к содержимому

Cum ieși dintr-o criză aproape de insolvență fără să pierzi echipa - Invitat Mihai Matica - REPARO

Florin Șomodi - Consultant strategic

0:00 / 0:00

Cum ieși dintr-o criză aproape de insolvență fără să pierzi echipa - Invitat Mihai Matica - REPARO

474 просмотра · 8 дн. назад
Florin Șomodi - Consultant strategic
170 подписчиков
474 просмотра · 8 дн. назад
Ep. 2: PARTENERI DE TRANSFORMARE Podcast Cum ieși dintr-o criză aproape de insolvență fără să pierzi echipa? Invitat Mihai Matica - REPARO La 20 de ani, Mihai Matica prelua, cu ajutorul familiei, un service auto mic din Cluj-Napoca. În trei ani, echipa a crescut de la 4 la 18 oameni, iar cifra de afaceri a ajuns la 500.000 de euro — cea mai bună perioadă din parcursul lui de antreprenor. Apoi a urmat o mutare într-o locație nouă, mai mare — și o chirie aproape triplă. Costurile lunare s-au dublat, iar Mihai recunoaște deschis: "am scăpat cifrele de sub control". Trei afaceri gestionate simultan mai târziu, la un pas de insolvență, a cerut ajutor extern. În acest episod din Parteneri de Transformare vorbim despre: momentul în care a aflat că prețul de manoperă era sub piață și productivitatea la doar 50-60% din cât ar fi trebuit peste 1,2 milioane de lei blocați în piață, în mare parte în dosare de asigurări regula telefonului — prima lecție de delegare, acceptată de la un consultant, deși soția o ceruse deja decizia de a merge la terapeut, pornită pentru relația cu copiii lui, și cum s-a extins în tot ce înseamnă business dashboardul afacerii construit pentru el, dar și pentru echipă transparența totală cu furnizorii și creditorii — calea prin care a evitat insolvența de ce 80% din echipa lui din 2022 este încă alături de el astăzi Reparo azi: peste 1 milion de euro cifră de afaceri, service pentru 9 branduri chinezești, adaptare la mașinile electrice și hibride O conversație onestă despre ce înseamnă, la propriu, să conduci o afacere prin criză și să ieși din ea fără să-ți pierzi echipa. Capitole: 00:00 - Introducere: Parteneri de Transformare și invitatul 03:05 - Cine e Mihai și cum a preluat service-ul din facultate 06:22 - Tentația marinei și alegerea familiei 10:14 - O locație mai mare și creșterea de la 4 la 18 oameni 14:27 - Spațiul vândut și mutarea care a dublat costurile 19:27 - Hub-ul Reparo, rulotele și convenția dintre asociați 23:35 - Prea multe proiecte și „pompierul în misiune” 26:43 - Familia, echipa și pandemia 29:00 - Criza de după pandemie și decizia de a cere ajutor 31:14 - Trezirea la realitate: ce au arătat cifrele 35:08 - Primele măsuri: prețul, contractele, productivitatea 37:28 - Recuperarea banilor și noua echipă de management 40:39 - Terapia care a schimbat felul de a decide 43:46 - Dashboard-ul afacerii, vizibil pentru toată echipa 44:46 - Oamenii care au rămas și transparența 48:55 - Partenerii de transformare ai lui Mihai 50:54 - Reparo azi: peste 1 milion € pe an 52:13 - Clientul ideal: persoane fizice și flote 54:57 - Viziunea: o hală proprie 56:42 - Ce i-ar spune unui antreprenor aflat în criză 57:22 - Încheiere PARTENERI DE TRANSFORMARE este un podcast despre felul în care liderii și organizațiile antreprenoriale se transformă — și despre ce putem învăța, ca antreprenori și experți, din astfel de procese. Gazdă: Florin Somodi, consultant strategic pentru business owners, lideri de organizații antreprenoriale și echipele lor de management. 15 ani de experiență, zeci de companii, peste 20 de industrii. Invitat: Mihai Matica, fondator REPARO Autoservice (https://reparo.ro) 🔔 Abonează-te pentru episoade noi cu antreprenori care își spun povestea de transformare cu autenticitate. 💬 Dacă discuția de azi ți-a adus în minte un prieten antreprenor care ar putea fi susținut, dă-i mai departe episodul. Website: vision12.ro LinkedIn: / florinsomodi Facebook: / florinsomodi.ro Contact Email: florin@vision12.ro Mobil: 0744861059 / reels Producție: Studio Hex Cluj-Napoca - studiohex.ro Videograf și montaj video: Samuel Molnar Grafica logo: designer Mihai Giurgiu - mihaigiurgiu.ro #antreprenoriatromanesc #businessowner #scalare #transformareorganizationala #leadership #consultantamanagement #delegare #planificarestrategica #culturaorganizationala #restoredental #tehnicadentara #laboratordentar #clujnapoca #businessromania #mentoratbusiness #florinsomodi #partenerideatransformare