OKR – Ein weiteres agiles Framework, dass zunehmend Interesse findet
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OKR – Ein weiteres agiles Framework, dass zunehmend Interesse findet
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Woher stammt es? Wofür kann man es einsetzen? Was steckt dahinter?
Objectives and Key Results – also „Ziele und Schlüsselergebnisse“ ist ein weiteres agiles Rahmenwerk, das aus bekannten und bewährten Managementtechniken einerseits und agilen Arbeitsformen andererseits eine übersichtliche und bestechend einfache und einprägsame Arbeitsmethodik und Arbeitsrhythmik beschreibt.
Quelle: John Duerr 2018, OKR: Objectives & Key Results: Wie Sie Ziele, auf die es wirklich ankommt, entwickeln, messen und umsetzen Taschenbuch, Vahlen 2018
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Angehende Projektleiterinnen und Projektleiter oder Berufserfahrene, die ihre bisherige Erfahrung mit fundiertem Projektmanagement-Wissen unterlegen und Sicherheit in der methodischen Planung und Steuerung von Projekten erlangen wollen.
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Projektleiter und Projektleiterinnen, die in Vollzeit Projekte leiten oder Teilprojektleiter in größeren, komplexen Projekten, die ihre Fähigkeiten im Projektmanagement und zur Führung von Projektpersonal ausbauen wollen und die ihre bisherigen Erfahrungen mit fundiertem Projekt- und Mehrprojektmanagement-Wissen und -Können unterlegen wollen.
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Projektführungskräfte mit Erfahrungen im Projektmanagement und / oder in der Mehrprojektsteuerung, die ihre Fähigkeiten für das Management komplexer Vorhaben ausbauen wollen und die ihre bisherigen Erfahrungen mit fundiertem Projekt- und Mehrprojektmanagement-Wissen und -Können unterlegen wollen.
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