Como o Jurídico do iFood virou parceiro estratégico do negócio
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Por muito tempo, o departamento jurídico foi visto como o setor que trava decisões, o "não" que atrasa o negócio. Nesta live, mostramos como virar essa chave e transformar o Jurídico em parceiro do negócio.
Giulia Pesce, Coordenadora de Resolução de Conflitos Cíveis no iFood, compartilhou como reformulou a política de acordos da empresa, aproximou o jurídico das áreas de negócio e usou dados para enfrentar a advocacia predatória, transformando um "centro de custo" em um parceiro estratégico com assento na mesa de decisão.
Nesta live você vai ver:
🔹 Como sair do papel de "blocker" e assumir o papel de "enabler" dentro da empresa
🔹 Como o alinhamento entre jurídico, financeiro e áreas de negócio protege a saúde da operação
🔹 Como a tecnologia, dashboards, jurimetria e IA, dá escala ao jurídico sem aumentar a equipe
🔹 O case real do iFood no combate à advocacia predatória com uso de dados e KPIs
🔸Uma oferta exclusiva para quem acompanhar a transmissão ao vivo.
Convidados:
🎙️ Giulia Pesce — Coordenadora de Resolução de Conflitos Cíveis no iFood
🎙️ Willian Lima — Gerente Comercial da Projuris
🎙️ Giovane Peterson - Gerente de Marketing da Projuris
🎬 Capítulos:
0:00 Abertura e apresentações
2:35 Seu departamento é parceiro estratégico ou centro de custo?
3:36 A transição do jurídico do iFood
6:40 A visão do mercado e case de EBITDA
9:13 Case Quinto Andar e assento na mesa de decisão
10:46 Como o iFood estrutura processos, dados e IA
16:22 Adoção de IA sem mudar a estrutura do time
19:53 Integrações nativas e segurança de dados
23:28 IA apoia, não decide
28:33 Como falar com o time de negócios
31:35 Advocacia predatória e política de acordos
36:41 Jurimetria e dados externos
41:15 IA em contratos (CLM) e alucinação
44:50 Medidas contra advocacia predatória e indicadores
49:00 Oferta Projuris Acordos
51:34 Skills do profissional jurídico do futuro
56:38 Encerramento
Saiba como transformar o jurídico da sua empresa em parceiro estratégico do negócio.
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