Piccolo Imprenditore: "I Miei Dipendenti Facevano SCHIFO, Ora Assumo Solo TOP PLAYER"

Fai l'assessment test gratis: https://www.businesscoachingitalia.co... Prenota una consulenza gratuita: https://calendly.com/panaccioalessand... In questa intervista Dario Pistono, da oltre vent'anni imprenditore nel settore delle caldaie, racconta come è passato dal fare il pompiere per 2.700 ore l'anno a un'azienda che oggi va avanti senza di lui: EBITDA dall'11% al 37,5%, tecnici resi autonomi in 45 giorni invece che in un anno, e finalmente più tempo per sé e per la sua famiglia. Stesso fatturato, margine esploso. Ma soprattutto ci racconta come grazie all'organizzazione aziendale è riuscito a guadagnare di più, aumentare le performance aziendale e soprattutto, vivere meglio. Per capire come ho scalato da 200k€ a 1.5M€ e aiutato +1800 imprenditori a delegare e scalare la propria azienda, guarda questo video:    • Come ho Scalato La Mia Azienda da 200K€ a ...   ________________________________ Corso sulla leadership: https://www.businesscoachingitalia.ne... Sito: https://www.businesscoachingitalia.co... Instagram:   / antoniopanicobusinesscoach   Iscriviti al canale:    / @businesscoachingitalia   Capitoli: 00:00 La storia di questo imprenditore locale 04:03 Quali problemi stavi affrontando? 06:18 Su cosa avete lavorato per risolvere? 10:25 Quali erano i numeri della vostra azienda? 18:10 Quali dubbi avevi prima di iniziare il percorso? 20:17 Come hai trovato il tempo per formarti? 26:20 Quante ore hai risparmiato del tuo lavoro rispetto a prima? 28:38 Quali risultati personali hai raggiunto? 30:18 Come funziona il lavoro con il coach? ________________________________ Se è la prima volta che mi incontri, mi chiamo Antonio Panìco e sono il fondatore di Business Coaching Italia, la più grande società di Business Coaching in Italia. Negli ultimi anni il nostro team ha affiancato oltre 1.700 imprenditori italiani in più di 30 settori, con una crescita media dei clienti del +80% nel fatturato e del +102% nei profitti. Una sintesi di come siamo arrivati qui: Dopo la laurea in Farmacia a Napoli pagandomi gli studi, ho fatto 4 anni in Menarini dove sono stato top 3 venditori Italia, Product Manager con lancio del farmaco n1 al mondo e Responsabile Formazione per 1.200 dipendenti. Nel 2012 lascio la multinazionale in piena crisi e porto per primo in Italia il vero Business Coaching: controllo di gestione, business planning e consulenza di processi, in un mercato dominato da mental coach e camminate sui carboni ardenti (tutto bello eh, ma inutile). Nel 2015 codifico il metodo in protocolli replicabili. Nel 2018 fondo BCI S.r.l. e la Business Coaching Academy, percorso di 18 mesi per formare nuovi coach. Sono stato eletto Business Coach dell'Anno ai CEO Today Awards nel 2021, 2022 e 2024. Managing Director dell'Anno 2023 ai Le Fonti Awards. Sono autore di "Inarrestabile" e "Coach ricco e Coach povero". Oggi BCI ha un team di 20+ coach supervisionati, ha seguito 1.800+ aziende e nel 2025 ha fatto 1,5M€ di fatturato. Siamo gli unici ad avere ingegnerizzato un metodo manageriale supervisionato che aiuta realmente gli imprenditori a raggiungere i loro obiettivi, prendendosi le responsabilità dei loro risultati. A tutti gli imprenditori italiani là fuori che vogliono crescere e stanno ancora facendo tutto da soli dico questo: fate attenzione a chi ascoltate. Scalare l'azienda è un processo complesso fatto di step semplici. Costruire un sistema che ti permetta di lavorare meno e guadagnare di più è possibile, se fate le cose fatte bene. Delega, leadership, controllo dei numeri, organizzazione è ciò che ti serve per raggiungere gli obiettivi che meriti. Ai tuoi risultati, Antonio #businesscoaching #leadership #crescitaaziendale #imprenditoria #businesscoachingitalia #antoniopanico #5livelli #scalareazienda #organizzazioneaziendale