Mitarbeitergespräche richtig führen – Skalierungsfragen für Führungskräfte

Wie können Führungskräfte aus vagen Aussagen wie „Das Projekt läuft ganz gut“ konkrete Erkenntnisse, Lösungen und nächste Schritte entwickeln? In diesem Video erfahren Sie, wie Sie mit Skalierungsfragen wirksame Mitarbeitergespräche führen und Mitarbeitende zur Lösung führen, ohne selbst vorschnell Ratschläge zu geben. Skalierungsfragen gehören zu den besonders wirkungsvollen systemischen Fragetechniken für Führungskräfte. Sie helfen dabei, unklare Aussagen greifbar zu machen, Situationen differenziert einzuschätzen und lösungsorientierte Fragen zu stellen. Anhand eines konkreten Mitarbeitergespräch-Beispiels zeige ich Ihnen Schritt für Schritt: ✓ wie eine Skalierungsfrage im Mitarbeitergespräch funktioniert ✓ wie Sie aus einer oberflächlichen Antwort eine klare Standortbestimmung entwickeln ✓ wie Sie vorhandene Ressourcen und positive Ausnahmen sichtbar machen ✓ wie Mitarbeitende eigene Lösungen und nächste Schritte entwickeln ✓ wie Sie Eigenverantwortung fördern, ohne eine Lösung vorzugeben ✓ wie Sie Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und verbindlich abschließen Die vorgestellte Methode eignet sich unter anderem für Gespräche über den Stand eines Projekts, die Arbeitsbelastung, Konflikte, Veränderungen und andere unklare oder schwierige Gesprächssituationen. 📘 Das Buch „Das systemische Mitarbeitergespräch“ In meinem Buch lernen Sie zwölf systemische Fragetechniken kennen – mit konkreten Formulierungen, Praxisbeispielen und Hinweisen dazu, wann welche Frage besonders wirkungsvoll ist. Weitere Informationen und Bestellung bei Amazon: https://amzn.eu/d/0deK2EO6 🎓 Seminar „Systemische Fragen für Führungskräfte“ Sie möchten systemische Fragen nicht nur kennenlernen, sondern direkt an realen Gesprächssituationen aus Ihrem Führungsalltag üben? Im Seminar trainieren Sie unter anderem Skalierungsfragen, lösungsorientierte Fragen, zirkuläre Fragen und weitere Coaching-Fragen für Führungskräfte. Weitere Informationen zum Seminar: https://kompetenztraining.de/produkt/... ▬ Kapitel ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 0:00 Wann Führungskräften wichtige Informationen fehlen 0:42 Warum viele Fragen im Mitarbeitergespräch nicht funktionieren 1:48 Von der offenen zur differenzierten Frage 2:53 Skalierungsfragen richtig stellen 4:15 Ausweichende Antworten konkretisieren 5:18 Die Bewertung auf der Skala begründen lassen 6:25 Ressourcen und vorhandene Stärken erkennen 7:38 Einen realistischen Zielwert bestimmen 8:32 Mit kleinen Veränderungen Lösungen entwickeln 9:50 Positive Ausnahmen und Erfolgsmomente nutzen 11:05 Mitarbeitende zur eigenen Lösung führen 12:26 Konkrete nächste Schritte vereinbaren 13:34 Die neun Schritte der Skalierungsfrage 15:12 Weitere systemische Fragetechniken 16:04 Buch und Seminar zu systemischen Fragen 17:02 Skalierungsfragen direkt selbst ausprobieren ▬ Über René Laxy ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ René Laxy ist Führungskräftetrainer, systemischer Coach und Autor des Buches „Das systemische Mitarbeitergespräch“. Seit mehr als 20 Jahren begleitet er Führungskräfte dabei, Gespräche klarer, lösungsorientierter und wirkungsvoller zu führen. Wenn Ihnen das Video geholfen hat, geben Sie ihm gern einen Daumen nach oben und abonnieren Sie den Kanal. So verpassen Sie keine weiteren Beispiele zu systemischen Fragen und wirksamer Gesprächsführung für Führungskräfte. #Mitarbeitergespräch #SystemischeFragen #Führungskräfte #Skalierungsfragen #Gesprächsführung