Люди не меняются: правила найма и увольнений | Данил Салюков (CEO Insense)
Главное начать — Подкаст о стартапах и не только
0:00 / 0:00
Люди не меняются: правила найма и увольнений | Данил Салюков (CEO Insense)
601 просмотр · 2 мес. назад
Главное начать — Подкаст о стартапах и не только
1,01 тыс. подписчиков
601 просмотр · 2 мес. назад
В юбилейном 40-м выпуске у нас в гостях Данил Салюков, фаундер и CEO Insense. Insense соединяет бренды с креаторами: 100 000 проверенных креаторов на платформе, 17 000 брендов, официальные партнёрства с Meta и TikTok. Данил строит компанию вместе с братом уже 10 лет, последние два года бизнес прибыльный. Это разговор из той точки, до которой большинство фаундеров только мечтает дойти.
Обсудили, как меняются жизнь и сон фаундера после выхода в прибыль, почему стресс не исчезает, а просто меняет форму, и главное: как нанимать и увольнять людей. Гоша рассказал, почему перестал верить в процессы найма и нанимает на gut feeling, а Данил поделился честной статистикой: probation-период спасает только одного сотрудника из трёх.
Поговорили про:
• чекпоинт двух недель: как быстро понять, что вы наняли не того человека
• культуру быстрых увольнений и тезис "люди не меняются"
• probation-периоды и почему они срабатывают только в одном случае из трёх
• ownership как главное качество сотрудника, которому почти невозможно научить
• лидерство и менеджмент как две разные работы, а фаундер и CEO как две разные роли
• самое болезненное расставание за 10 лет: выход кофаундера из бизнеса в 2022 году
• перфекционизм фаундера и принцип better done than perfect
• чайка-менеджмент и умение честно видеть, какой ты руководитель
00:00 Тизер выпуска
00:31 Знакомство с гостем и его бизнесом
03:18 Как устроена платформа Insense
05:47 Школа QIWI, знакомство героев и жизнь в Нью-Йорке
11:21 Почему спустя 10 лет бизнес всё ещё интересен
18:04 Как прибыльность бизнеса меняет жизнь фаундера
19:59 Старые сотрудники и болезненные расставания
26:41 Как быстро понять, что сотрудник вам не подходит
35:14 Из чего складывается умение управлять людьми
42:48 Как нанимать людей и не требовать от них невозможного
53:12 Кто отвечает за постановку задач и результат
60:48 Главные выводы об управлении компанией
68:31 Почему идеальную систему управления построить невозможно
--------------
Данил Салюков: фаундер и CEO Insense, платформы креаторского маркетинга для eCommerce-брендов, официального партнёра Meta, TikTok и TikTok Shop. Живёт в Нью-Йорке, бегает марафоны и сёрфит.
Сайт Insense: https://insense.pro
LinkedIn Данила: / danil-saliukov
Два раза в месяц мы записываем эпизоды нашего YouTube-подкаста “Главное начать”, где обсуждаем стартапы, инвестиции, технологии, жизнь в Лондоне и Нью-Йорке, делимся переживаниями фаундеров и приглашаем интересных гостей.
Даниил (Даня) Щербаков — Head of Business Development, GameFI в TON Foundation, экс-основатель TonTon Games, выпускник MBA Кембриджа, ментор и эдвайзер.
Георгий (Гоша) Левин — со-основатель AlgoX2, CRMchat, Hints, Getintent и ангел-инвестор.
Мы считаем, что в любом деле главное — начать и не бояться ошибок. На нашем стартап-пути их было много, и мы не стесняемся рассказывать о них в нашем подкасте.
TG подкаста: https://t.me/danyagosha
TG Дани: https://t.me/coldemail
TG Гоши: https://t.me/gosha_from_the_block
#найм #увольнения #менеджмент #лидерство #команда #стартап #бизнес #предпринимательство #фаундер #ownership #креаторы #инфлюенсермаркетинг #ecommerce #ньюйорк #подкаст