Kogo naprawdę masz w swoim zespole? HR oparty na danych

Skąd właściwie wiesz, jakich kompetencji brakuje Twojemu zespołowi? Z CV? Oceny rocznej? Rozmowy z managerem? A może z listy szkoleń, na które pracownicy sami chcieliby się zapisać? Podczas spotkania Marcin Konarski z Future Collars i Agnieszka Musiał-Terlecka, CEO HR Institute, pokazują, dlaczego rozwój zespołu warto zacząć od diagnozy, a dopiero później wybierać szkolenia. Rozmawiamy m.in. o tym: • jak znaleźć kompetencje i potencjał, których nie widać w CV, • jak rozpoznać luki w całym zespole, • dlaczego szkolenie dobre dla jednej osoby może być kompletnie nietrafione dla drugiej, • jak wykorzystać mocne strony pracowników przy reskillingu i upskillingu, • jak cztery profile: Integrator, STEEL, Unicorn i Venture Builder pomagają spojrzeć na zespół z zupełnie innej perspektywy, • oraz jak przełożyć diagnozę na konkretny plan rozwoju, zamiast po prostu wydawać budżet szkoleniowy. Jeśli odpowiadasz za ludzi, rozwój, L&D albo budowanie zespołów, ten materiał pomoże Ci odpowiedzieć na jedno ważne pytanie: czy rozwijasz właściwych ludzi we właściwym kierunku?