Colaboración en Supply Chain: cómo alinear ventas, marketing y planeación

¿Cómo lograr que ventas, marketing, finanzas y supply chain trabajen con un mismo plan? Felipe Hernández explica cómo mejorar la colaboración en la cadena de suministro y convertir el pronóstico de demanda en decisiones y acciones concretas. Hablamos del papel de finanzas en IBP, la información que necesitan compartir las áreas, los obstáculos que frenan la participación del equipo comercial y la diferencia entre una meta de ventas y un pronóstico. También abordamos cómo debe involucrarse el líder para que el proceso funcione. CAPÍTULOS 00:00 La herramienta no siempre dice lo que quieres escuchar 00:40 El objetivo de colaborar 01:14 IBP, finanzas y capital de trabajo 02:52 Compartir información: sell-in y sell-out 04:18 Obstáculos para colaborar con el equipo comercial 06:30 ¿Quién define el pronóstico final? 09:15 El papel del líder en la colaboración 11:07 Del pronóstico a la acción Lee la guía de colaboración en supply chain: https://datup.ai/blog/colaboracion-ca... ¿Qué obstáculo dificulta más la colaboración entre las áreas de tu empresa? Cuéntanos en los comentarios. Suscríbete a Datup para más contenido sobre planeación de demanda y cadena de suministro. Conecta con Felipe:   / felipehernandeza   #SupplyChain #PlaneacionDeDemanda #SOP