Перейти к содержимому

Як не зненавидіти власний бізнес: 5 кроків для перевірки бізнес ідеї

Sergiy Nozdrachov

0:00 / 0:00

Як не зненавидіти власний бізнес: 5 кроків для перевірки бізнес ідеї

9 419 просмотров · 2 недели назад
Sergiy Nozdrachov
33,7 тыс. подписчиков
9 419 просмотров · 2 недели назад
Більшість нових бізнесів не виживає. І не через те, що ви думаєте. Нас вчать перевіряти ідею через аналіз ринку, попиту, конкурентів тощо. Але перш за все варто звернути увагу на одне: Чи підходить ця ідея саме вам? Якщо ваш бізнес спрацює, вам доведеться жити з ним щонайменше 5 років. І ці роки можуть стати мукою, якщо виявиться, що ви займаєтесь не своєю справою. Більше того, якщо ви не дбаєте про власну справу, вона зрештою піде донизу. Разом із вашими інвестиціями, часом і зусиллями. У цьому відео ми обговоримо: ➤ Парадокс неуспішного власника успішного бізнесу ➤ 5 кроків для перевірки бізнес-ідеї ➤ 15 запитань, які варто поставити собі перед інвестиціями 📂 Документ із 15 запитаннями – https://www.dropbox.com/scl/fi/qspfl5... 📚Книги згадані у відео: «Любов та робота» – Маркус Бакінгем «Дилема засновника бізнесу» – Ноам Вассерман «Священна книга стартапера» – Стів Бланк  📝 Тест Gallup, який допомагає зрозуміти ваші природні таланти й сильні сторони: https://www.gallup.com/cliftonstrengt... 🏆 Якщо прагнете дізнатися, як робити вибір і будувати життя, кар’єру та команду, спираючись на власні таланти – завітайте на курс «ХИСТ»: https://thenomuniverse.com/khyst 🧩 Завжди з вами – Сергій Ноздрачов, сертифікований експерт Gallup, викладач Києво-Могилянської бізнес-школи, партнер Oxford Leadership Consulting, бізнес-фахівець із 30-річним досвідом на ринках Європи та Азії. 💡 Доєднуйтеся до каналу та опановуйте перевірені практичні стратегії, які допомагають покращувати себе і світ. Детальний зміст відео: 0:00 - 5:55 – Чому класні ідеї провалюються 5:56 - 7:13 – Інструмент перевірки бізнес ідеї 7:14 - 10:17 – Крок 1: цілі та мотивація  10:18 - 13:21 – Крок 2: покликання 13:22 - 15:31 – Крок 3: ресурси  15:32 - 19:20 – Крок 4: команда 19:21 - 24:21 – Крок 5: актуальність  24:30 - 26:00 – Аналіз результатів  26:01 - 28:40 – Найважливіший пункт із 5 кроків