【電通から学ぶ、M＆A失敗の教訓】見合いより恋愛結婚／シナジーはファンタジー／買収が目的化／サラリーマン社長が危ない／イージス買収の教訓／買収金額決定の誤解／コーポレートファイナンスの極意

▼前編はこちら：   • 【財務分析：電通、なぜ低迷？】国内は独壇場、海外は大苦戦／海外で100社以上の買収／...   ▼動画の概要が3分で分かる「要点まとめ記事」はこちら https://pivotmedia.co.jp/launch_app?p... ▼PIVOTアプリなら「バックグラウンド再生」「ダウンロード機能」「音声モード再生」が無料。 アプリダウンロードはこちら↓（無料） https://pivot.go.link/?adj_t=1uga70ik... 視聴ごとにマイルが貯まり、Amazonギフト券などの特典と交換できます。 ▼プロフィール 田中慎一｜財務戦略アドバイザー インテグリティ代表 慶應義塾大学経済学部を卒業。あずさ監査法人の前身に入社し、会計監査やIPO支援業務に従事。その後、大和証券SMBCやUBS証券でM&Aアドバイザリー業務などを担当。現在は独立し、経営幹部育成支援や、買収先企業の再建に取り組むほか、スタートアップの資金調達なども支援。 ＜目次＞ 00:00　M&A失敗の7つの要因 02:01　失敗するM&Aの3つの特徴 09:52　電通のM&A失敗を分析 18:07　M&A価格の罠とシナジー 25:55　M&A戦国時代を生き抜く サムネイル 写真：つのだよしお/アフロ #電通 #広告 #世界 #広告代理店 #グローバル #大手 #アメリカ #エンタメ #財務 #売上 #営業利益 #資産 #PIVOT #ピボット