438: Ключевые финансовые показатели архитектурной фирмы (с Хью Глейзером)

Покончите с хаосом в вашей компании — более 300 коллег используют эту методику. Бесплатное видео здесь: https://www.businessofarchitecture.co... На этой неделе я беседую с Хью Глейзером, дипломированным бухгалтером с более чем 30-летним стажем, предоставляющим услуги финансового директора и управления бизнесом частным компаниям и некоммерческим организациям. В качестве консультанта, финансового директора на неполный рабочий день и практического советника он стратегически управляет проектами, предлагая услуги по слияниям, поглощениям и интеграции, бюджетированию, финансовому планированию и управлению новыми инициативами для достижения впечатляющих результатов. Хью был наставником более 150 генеральных директоров в рамках программы «10 000 малых предприятий» в колледже Бабсон. Его специализация включает разработку программного обеспечения, издательское дело, архитектуру, рекламу и некоммерческие организации. Он также является нашим специалистом по финансовому консультированию в рамках метода SMART PRACTICE, нашей флагманской бизнес-программы для архитекторов, направленной на создание прибыльных и эффективных предприятий. В этом выпуске мы обсудим: 6 ключевых финансовых показателей, включая: 1. Мультипликатор прибыли и целевого показателя 2. Точка безубыточности по денежному потоку 3. Чистая прибыль на одного сотрудника 4. Коэффициент использования ресурсов 5. Система сдержек и противовесов 6. Дебиторская задолженность