مع الجهبذ | ليه أذكى واحد في الشغل مش دايمًا بينجح؟

في عالم الشغل، مش دايمًا الشخص اللي عنده أكبر قدر من المعرفة هو اللي بيقود الفريق. ممكن يكون حواليك ناس عباقرة في البرمجة، والتحليل، والهندسة، والأرقام… لكن لو كل واحد فيهم مش قادر يسمع التاني أو يفهمه، يتحول الفريق من آلة إنتاج إلى ساحة صراع. وده جزء من القصة اللي هنحكيها في حلقة النهارده من «مع الجهبذ». هنتكلم عن ساتيا ناديلا وتجربته في قيادة مايكروسوفت، وإزاي التركيز على ثقافة التعلم والتعاون والتعاطف أصبح جزءًا مهمًا من التغيير داخل الشركة. ومن هنا هنبدأ نفهم مفهوم الذكاء العاطفي EQ. إزاي تعرف مشاعرك؟ إزاي تتحكم في رد فعلك؟ وإزاي تسمع الشخص اللي قدامك بطريقة تخليه يحس إنك فاهمه فعلًا؟ وبعدين ندخل على نموذج DISC ونكتشف إن الشخصيات المختلفة محتاجة طرق مختلفة في التواصل. مش كل شخص ينفع معاه نفس الأسلوب. وفي الجزء الأخير، هنعرف ليه فصل الشخص عن المشكلة ممكن يحول الخلاف من مواجهة بين شخصين إلى تعاون لحل مشكلة واحدة. لأن فهم البشر مهارة… وكل ما أتقنتها، هتكتشف إنك مش محتاج تكون أذكى واحد في الغرفة عشان يكون لك تأثير فيها.