南向設廠怎麼管?泰國醫療廠導入 ERP+WMS 的數位轉型
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在泰國設工廠只是起點,真正的難題是「合規怎麼維持、兩地怎麼管」。
泰國醫療耗材製造商 Winbest Biotech,曾靠 Excel 與手寫單據運轉,管理層要等 15–20 天才看得到報表。
導入泰國鼎新 ERP+WMS 後,報表縮短到 3–5 天、月結當天完成、庫存周轉再提升 20–30%。這支影片,帶正在南向或準備南向泰國的你,看一家製造廠的真實轉型。
Winbest Biotech 取得 ISO 13485、GMP 與泰國 FDA 認證,產品涵蓋醫用口罩、PPE 防護服與滅菌包裝材料。2020 年集團把醫療業務獨立成新公司,隨即遇上疫情需求暴漲又回落,管理短板一次浮現。泰國鼎新顧問團隊從現場出發,先摸清產品結構與作業流程,再分階段導入 ERP(2021/1 上線)與 WMS,並以中/英/泰三語介面,讓台籍幹部與泰籍員工共用一套系統。
南向泰國,從合規到智慧製造一站落地:
泰國 BOI 合規管理解決方案|泰國鼎新 · 鼎新 ERP
新南向,不必從零開始|鼎新數智 · 東南亞官網
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章節(Chapters)
00:00 照顧數百萬人的抗疫口罩,從一捲布開始
00:11 認識 Winbest Biotech:泰國醫療耗材製造商
00:48 轉型前:Excel、手寫單據與市場劇震
01:49 導入鼎新 ERP+WMS:從顧問進場到倉儲上線
04:45 成效與價值:從事後猜測到即時決策
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關於泰國鼎新
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