Strategi Pengambilan Keputusan Manajerial | Management Chapter 3 (Robbins & Coulter)

Halo semuanya! Selamat datang kembali di channel saya. Di video kali ini, kita akan membedah secara mendalam materi kuliah Management Chapter 3: Making Decisions, berdasarkan buku referensi utama Management edisi ke-16 karya Stephen P. Robbins, Mary A. Coulter, dan Lori K. Long. Pengambilan keputusan adalah inti dari seluruh fungsi manajemen (Planning, Organizing, Leading, Controlling). Di video ini, kita tidak hanya membahas teori dasar seperti 8 langkah proses sistematis dan perbedaan Rational Decision Making vs Bounded Rationality, tetapi juga mengupas tuntas studi kasus nyata di dunia kerja—khususnya dalam bidang Purchasing Import dan peran praktis manajemen operasional. 📚 Poin-Poin Utama yang Dibahas dalam Video:Hakikat Pengambilan Keputusan dalam Manajemen 8 Langkah Proses Sistematis Pengambilan Keputusan Pendekatan: Rationality, Bounded Rationality, Intuition, & EBM Klasifikasi Masalah (Structured vs Unstructured Problems) Gaya Keputusan & Cara Menghindari Cognitive Traps / Bias Kognitif Peran Teknologi (Big Data, AI, & ERP Odoo) Studi Kasus Nyata Purchasing Import & Refleksi Peran Manajerial Jangan lupa untuk like, subscribe, dan bagikan video ini ke rekan-rekan kuliah atau profesional Anda agar bermanfaat. Jika ada pertanyaan, silakan tulis di kolom komentar ya!#Management #DecisionMaking #RobbinsCoulter #KuliahManajemen #BusinessStrategy