Курс “Фінанси для бізнесу” | Урок 1: Що таке управлінська звітність і принципи її формування | fint8

Фінанси для СЕО та власників бізнесу: люди, процеси, системи https://link.fractal.partners/oAbbG4 Сайт: https://fint8.com Андрій Тертишник: LinkedIn:   / andriy-tertyshnyk-825962160   Instagram:   / andriytertyshnyk   Instagram fint8:   / fint8_ua   LinkedIn fint8:   / fint8   Спільнота CFO fint8 community:   / fint8-community   Більшість власників бізнесу рахують прибуток і помиляються. Не тому що погано рахують, а тому що використовують не ті інструменти. 500 000 грн зароблено за місяць. На рахунку додалось тільки 100 000. 200 000 пішло в дебіторку — клієнти ще не заплатили. 100 000 — нове обладнання. 100 000 — виплати співробітникам за попередні періоди. Прибуток є. Грошей немає. І це не помилка — це відсутність управлінської звітності. У першому уроці курсу «Фінанси для СЕО та власників бізнесу: люди, процеси, системиу» розбираємо, чим управлінський облік відрізняється від бухгалтерського, навіщо бізнесу потрібні Cash Flow, P&L і Баланс і як ці три звіти разом дають реальну фінансову картину компанії. 0:00 Вступ: два рівні обліку — бухгалтерський і управлінський 0:52 Що таке регламентований облік і навіщо він потрібен 1:47 Чим регламентований облік відрізняється від управлінського 3:18 Управлінська звітність: що це і для кого 4:29 Типова помилка: звіти без стандартів 5:37 8 базових принципів управлінської звітності 8:45 Базовий пакет: Cash Flow, P&L, Баланс 9:05 Cash Flow — звіт про рух грошей 9:57 P&L — звіт про доходи і витрати 12:39 Касовий метод vs метод нарахування 13:35 Баланс — найбільш недооцінений звіт 14:17 Як три звіти пов’язані між собою 15:00 Приклад: 500 000 зароблено, 100 000 на рахунку — де різниця? 15:39 Підсумок і практичне завдання