Перейти к содержимому

Klient był zainteresowany. Dlaczego nie kupił? 5 skrótów w sprzedaży

Michal Suppel

0:00 / 0:00

Klient był zainteresowany. Dlaczego nie kupił? 5 skrótów w sprzedaży

61 просмотр · 7 дн. назад
Michal Suppel
1,06 тыс. подписчиков
61 просмотр · 7 дн. назад
Jak zwiększyć skuteczność sprzedaży B2B, gdy dobre spotkania nie kończą się umowami? Pokazuję 5 błędów w sprzedaży, które obniżają konwersję i utrudniają domykanie sprzedaży nawet doświadczonym handlowcom. Klient jest zainteresowany, otrzymuje ofertę handlową, a później odwleka decyzję albo przestaje odpowiadać. Przyczyna może pojawić się znacznie wcześniej: podczas badania potrzeb, rozmowy o budżecie lub ustalania, kto uczestniczy w zakupie. W tym odcinku sprawdzamy, gdzie pośpiech i rutyna zaczynają kosztować nas klientów. Doradztwo sprzedażowe i szkolenia dla handlowców: [expandis.pl](https://expandis.pl). W 27. odcinku podcastu Nowa Era Sprzedaży przechodzę przez pięć momentów, w których warto uważniej przyjrzeć się swojej pracy: 1. Badanie potrzeb klienta i diagnoza problemu. Zbyt szybko uznajemy, że rozumiemy sytuację, bo obsługiwaliśmy już podobne firmy. Wyjaśniam, dlaczego pierwsza zgłoszona potrzeba może wymagać doprecyzowania i jak sprawdzić, na czym polega rzeczywisty problem. Na przykładzie firmy zainteresowanej szkoleniem sprzedażowym pokazuję, co warto ustalić przed przygotowaniem rozwiązania. 2. Rozmowa o cenie, budżecie i gotowości do zakupu. Odkładamy pieniądze na koniec, bo obawiamy się reakcji klienta. Tymczasem orientacyjny koszt i jasny zakres współpracy pomagają ocenić, czy dalsze rozmowy mają sens. Omawiam różnicę między brakiem ustalonego budżetu a brakiem gotowości do inwestycji oraz znaczenie tych informacji dla kwalifikacji szans sprzedaży. 3. Decydenci i proces zakupowy w sprzedaży B2B. Dobry kontakt z jedną osobą potrafi dawać złudne poczucie postępu. Opowiadam, jak ustalić, kto jeszcze uczestniczy w decyzji, jakie ma kryteria i czego potrzebuje do oceny propozycji. Zwracam uwagę na wspieranie rozmówcy wewnątrz jego firmy oraz uzgadnianie udziału pozostałych osób z zachowaniem zaufania. 4. Obiekcje sprzedażowe, negocjacje i udzielanie rabatów. Szybka odpowiedź na zastrzeżenie nie zawsze rozwiązuje problem. Wątpliwość dotycząca ceny może wynikać z ograniczeń finansowych, ale również z obawy przed efektem współpracy. Pokazuję, dlaczego warto zrozumieć przyczynę obiekcji, zanim zaczniemy argumentować, obniżać cenę lub zmieniać warunki oferty. 5. Kolejny krok po spotkaniu i skuteczny follow-up. Samo wysłanie materiałów nie wystarczy, żeby rozmowa przesunęła się do przodu. Wyjaśniam, jak wspólnie uzgodnić cel dalszego kontaktu, realny termin i odpowiedzialność obu stron. Dzięki temu powrót do klienta może dotyczyć konkretnych ustaleń, zamiast kolejnego przypomnienia o przeczytaniu wiadomości. Przykłady dotyczą sprzedaży usług i szkoleń, ale opisane mechanizmy można odnieść także do innych rozmów B2B. Szczególnie gdy zakup wymaga wewnętrznej konsultacji i zaangażowania kilku osób. Nazywam się Michał Suppel. Zaczynałem w telemarketingu i przeszedłem kolejne etapy pracy w sprzedaży. Dziś prowadzę Expandis, sam pozyskuję klientów i wykorzystuję swoje podejście w codziennych rozmowach handlowych. Równolegle pracuję z firmami podczas projektów doradczych i szkoleń. Z tej perspektywy przyglądam się zachowaniom, które z czasem stają się automatyczne. Ten materiał jest dla handlowców, przedstawicieli handlowych, konsultantów i doradców pracujących z klientami biznesowymi. Przyda się też właścicielom firm usługowych, którzy samodzielnie odpowiadają za sprzedaż, oraz menedżerom i dyrektorom sprzedaży rozwijającym kompetencje zespołu. Jeśli masz dużo spotkań i wysłanych ofert, a zbyt mało podpisanych umów, znajdziesz tu konkretne obszary do sprawdzenia. Przyglądamy się jakości rozmów, rozpoznawaniu potrzeb i warunkom podjęcia decyzji. To pozwala lepiej zrozumieć, dlaczego obiecująca szansa sprzedaży czasami zatrzymuje się na wiele tygodni. Na koniec proponuję proste ćwiczenie: wybierz jeden z omawianych momentów i poświęć mu więcej uwagi podczas najbliższych kilku rozmów. Zapisz, czego się dowiedziałeś i jak te informacje zmieniły plan dalszych działań. Wcześniejsze rozpoznanie, że firma nie jest gotowa na zakup, również pomaga rozsądniej wykorzystać czas. Rozwiń temat w pozostałych odcinkach: [Przygotowanie do spotkania z klientem](   • Jak przygotować się do spotkania z kliente...  ) [Co sprawdzić przed wysłaniem oferty handlowej](   • Wysyłasz ofertę i zapada cisza? Sprawdź te...  ) Nowa Era Sprzedaży to podcast o sprzedaży B2B i rozwijaniu biznesu. Dzielę się w nim swoim podejściem do pracy z klientami oraz tematami, nad którymi pracuję z firmami podczas konsultacji i szkoleń. Chcesz uporządkować proces sprzedaży w swojej firmie, przyjrzeć się skuteczności handlowców albo zaplanować szkolenie dla zespołu? Informacje o współpracy z Expandis znajdziesz na [expandis.pl](https://expandis.pl). Napisz w komentarzu, który z tych pięciu momentów najłatwiej odpuszczasz. Subskrybuj kanał i prześlij odcinek osobie, z którą warto porozmawiać o tych nawykach. #SprzedażB2B #Sprzedaż #NowaEraSprzedaży