Интервью с Алексеем Достоваловым, «Фабер Групп»: осознанность, системность и люди
Синергиум
0:00 / 0:00
Интервью с Алексеем Достоваловым, «Фабер Групп»: осознанность, системность и люди
561 просмотр · 3 нед. назад
Синергиум
2,53 тыс. подписчиков
561 просмотр · 3 нед. назад
Алексей Достовалов
🔗 Телеграм: https://t.me/fabergur
Фабер Академия:
🔗 Телеграм: https://t.me/faberacademy
🔗 Вконтакте: https://vk.ru/faberacademy
Наши соцсети:
🔗 Сайт: https://clck.ru/3PREBr
🔗 Телеграм: https://t.me/sinergium
🔗 Вконтакте: https://vk.com/sinergiumru
Правильные предпринимательские стратегии стомбизнеса — в Телеграм-канале: https://t.me/sinergium
Сразу после Конференции Синергиум погнали с Алексеем Достоваловым записывать подкаст. Знакомьтесь, сооснователь и гендиректор ГК «Фабер Групп», Челябинск–ЕКБ. Тот самый человек, который обогнал всех по рыночному росту в УрФО 😎
Из операционки Алексей вышел ещё шесть лет назад, но все силы положил на развитие компании. Строит экосистему, развивает несколько брендов взрослой и детской стоматологии в среднем+ сегменте. Построил три лаборатории. Отдельно занимается HR, чтобы стоматологи сами хотели работать в его компании. Мечтает сделать пациентов более осознанными.
Он рассказал про опыт покупки живой клиники вместе с командой. Далось нелегко, но история интересная. Одно время проседала выручка и первичка, пришлось перестраивать процессы. Но сильная операционная команда всё вытянула, несмотря на кризис. Алексей хорошо сказал: система – это люди, которые тебя окружают.
Поговорили про выручку, чистую, команду, ИИ, масштабирование и вообще про то, что сегодня должен делать собственник, если хочет расти. Обсудили, как использовать кризис для масштабирования бизнеса, правильно сегментировать пациентов и продукт, платить зп врачам.
Посмотрите до конца, вышел хороший предпринимательский разговор — много беседовали о тех, на ком держится команда: собственник, главврачи. Каковы их задачи и сферы ответственности. И, конечно, упомянули системность и деньги! А в конце Алексей дал прогноз на 2027 и дальше — оцените, что ждёт нашу отрасль дальше.
Рекомендую интервью собственникам, главврачам и тем, кто отвечает за рост клиники. Там много не только про цифры и процессы. В первую очередь — про мышление собственника, людей вокруг него и способность перестраивать бизнес, когда рынок меняется.
Приятного просмотра!
00:00 - Превью
00:33 - Представление гостя и темы
03:00 - Глобальный кейс компании Алексея
23:10 - Маркетинговая стратегия «Фабер Групп»
27:29 - Мск и СПб идут в регионы: хорошо или нет?
35:44 - ИИ-технологии и оцифровка
43:01 - Роль главврачей в команде и бизнесе
52:28 - Выход из операционки
55:01 - Зарплата врачей: фикс, процент или…?
01:02:27 - Чистая прибыль и эффективность
01:06:09 - Система: люди, процессы, управление
01:18:11 - Прогноз на 2027
01:27:39 - Советы небольшим клиникам