Перейти к содержимому

Интервью с Алексеем Достоваловым, «Фабер Групп»: осознанность, системность и люди

Синергиум

0:00 / 0:00

Интервью с Алексеем Достоваловым, «Фабер Групп»: осознанность, системность и люди

561 просмотр · 3 нед. назад
Синергиум
2,53 тыс. подписчиков
561 просмотр · 3 нед. назад
Алексей Достовалов 🔗 Телеграм: https://t.me/fabergur Фабер Академия: 🔗 Телеграм: https://t.me/faberacademy 🔗 Вконтакте: https://vk.ru/faberacademy Наши соцсети: 🔗 Сайт: https://clck.ru/3PREBr 🔗 Телеграм: https://t.me/sinergium 🔗 Вконтакте: https://vk.com/sinergiumru Правильные предпринимательские стратегии стомбизнеса — в Телеграм-канале: https://t.me/sinergium Сразу после Конференции Синергиум погнали с Алексеем Достоваловым записывать подкаст. Знакомьтесь, сооснователь и гендиректор ГК «Фабер Групп», Челябинск–ЕКБ. Тот самый человек, который обогнал всех по рыночному росту в УрФО 😎 Из операционки Алексей вышел ещё шесть лет назад, но все силы положил на развитие компании. Строит экосистему, развивает несколько брендов взрослой и детской стоматологии в среднем+ сегменте. Построил три лаборатории. Отдельно занимается HR, чтобы стоматологи сами хотели работать в его компании. Мечтает сделать пациентов более осознанными. Он рассказал про опыт покупки живой клиники вместе с командой. Далось нелегко, но история интересная. Одно время проседала выручка и первичка, пришлось перестраивать процессы. Но сильная операционная команда всё вытянула, несмотря на кризис. Алексей хорошо сказал: система – это люди, которые тебя окружают. Поговорили про выручку, чистую, команду, ИИ, масштабирование и вообще про то, что сегодня должен делать собственник, если хочет расти. Обсудили, как использовать кризис для масштабирования бизнеса, правильно сегментировать пациентов и продукт, платить зп врачам. Посмотрите до конца, вышел хороший предпринимательский разговор — много беседовали о тех, на ком держится команда: собственник, главврачи. Каковы их задачи и сферы ответственности. И, конечно, упомянули системность и деньги! А в конце Алексей дал прогноз на 2027 и дальше — оцените, что ждёт нашу отрасль дальше. Рекомендую интервью собственникам, главврачам и тем, кто отвечает за рост клиники. Там много не только про цифры и процессы. В первую очередь — про мышление собственника, людей вокруг него и способность перестраивать бизнес, когда рынок меняется. Приятного просмотра! 00:00 - Превью 00:33 - Представление гостя и темы 03:00 - Глобальный кейс компании Алексея 23:10 - Маркетинговая стратегия «Фабер Групп» 27:29 - Мск и СПб идут в регионы: хорошо или нет? 35:44 - ИИ-технологии и оцифровка 43:01 - Роль главврачей в команде и бизнесе 52:28 - Выход из операционки 55:01 - Зарплата врачей: фикс, процент или…? 01:02:27 - Чистая прибыль и эффективность 01:06:09 - Система: люди, процессы, управление 01:18:11 - Прогноз на 2027 01:27:39 - Советы небольшим клиникам