CEO Palo Alto Networks Никеш Арора о преимуществах позиции аутсайдера

Он не начинал свою карьеру в сфере кибербезопасности. Он не был основателем компании. И когда он возглавил Palo Alto Networks, он открыто признает, что даже не знал, что такое кибербезопасность. Сегодня, под его руководством, Palo Alto стала одной из самых успешных платформенных компаний в сфере корпоративного программного обеспечения. В этом эпизоде ​​мы с Никешем подробно обсуждаем, что на самом деле значит быть современным генеральным директором. Мы говорим о том, почему основателям иногда не следует прислушиваться к клиентам, почему большинство слияний и поглощений терпят неудачу и как Palo Alto построила многоплатформенный бизнес, сделав большую (и раннюю) ставку на второй этап своей карьеры. Никеш подробно рассказывает о своем весьма нетрадиционном подходе к приобретениям, где основатели управляют командами приобретающей компании, а не наоборот. Он объясняет, как платформенные компании строятся по одному решающему продуктовому открытию за раз, почему «больше функций» часто является ловушкой и как великие генеральные директора балансируют между одержимостью продуктом и реальностью выхода на рынок. Мы также уделяем время психологии лидерства: синдрому самозванца, убежденности, склонности к риску и тому, как демонстрировать уверенность, пока вы еще осваиваетесь в новой сфере, а также как при этом оставаться физически и эмоционально здоровым. Если вы основатель, руководитель или начинающий генеральный директор, размышляющий о втором этапе своей карьеры, создании новых платформ или масштабировании вместе со своей компанией, этот эпизод станет для вас мастер-классом.