もう払ったから、やめたら損？サンクコストと機会費用【ずんだもんと学ぶファイナンス入門⑧】

「もう払ったから、やめたら損？」 「持っている物だから、使ってもタダ？」 お金の判断で迷いやすい2つの疑問を、「サンクコスト」と「機会費用」から考えます。 食べ放題で元を取ろうとするずんだもん。 茶屋でも、試作と味の調査に使った10万円がもったいなくて、100万円の餅つき機を買いそうに……。 一方、もともと持っている冷凍庫は、使わなければ5万円で売れます。使うために新しくお金を払わなくても、手放すものがあるのでしょうか。 ▼この動画でわかること ・サンクコスト（埋没費用）：もう払って取り戻せないお金を、次の判断でどう扱うか ・機会費用：持っている冷凍庫を使うと、売って得られたはずの5万円をどう考えるか ・「もったいない」「タダ」という感覚に引っ張られず、これから変わるお金を比べる方法 「戻らない10万円」と「売れば得られる5万円」。機械を買うかどうかを考えるとき、この2つをどう扱えばよいのでしょうか。 ずんだもんと四国めたんの会話と図解で、順を追って確かめます。 後半は「差額キャッシュフロー」として、買う場合と買わない場合のお金の違いを、時点ごとの表にまとめます。 売れた日と入金日のずれ（運転資本）、作業時間の短縮と支払いの節約の違いも扱います。 この回からでもご覧いただけます。次の回では、表のお金を現在価値にそろえ、買う価値があるかを確かめます。 ▼チャプター 00:00 もう払ったから、やめたら損？ 03:06 機械で、これから変わるお金 05:52 冷凍庫はタダなのだ！？ 07:28 売れた日に、お金は入る？ 09:44 時間が減れば、お金も減る？ 11:34 茶屋の計画を、差額の表にする 13:27 エンディング ▼コメントで教えてください 「もう払ったから」と、やめられなかったことはありますか？ 「ずんだ茶屋のファイナンス」では、お店の物語や身近な疑問から、お金の基本を学んでいきます。 役に立ったら、高評価・チャンネル登録で応援していただけるとうれしいです。 ▼今回の例について 金額・設備・取引条件は、考え方を説明するための架空の例です。売上や費用の予想は、確実な結果を約束するものではありません。 2年間で比べ、2年後の機械と冷凍庫の売却価値は0円と置いています。借入はなく、税金・手数料は省略しています。 本動画は一般的な金融教育を目的としています。 ▼主な参考資料 OpenStax『Principles of Accounting, Volume 2: Managerial Accounting』10.1（埋没費用・機会費用・選択肢の比較） https://openstax.org/books/principles... Aswath Damodaran『Applied Corporate Finance』第5章（投資評価のキャッシュフロー・埋没費用） https://pages.stern.nyu.edu/~adamodar... Aswath Damodaran『Applied Corporate Finance』第6章（保有資源の機会費用） https://pages.stern.nyu.edu/~adamodar... Aswath Damodaran「Working Capital in Valuation」（運転資本） https://pages.stern.nyu.edu/~adamodar... 日本語の用語表記：スタディング 中小企業診断士・取替投資に関する公開質問 https://studying.jp/shindanshi/studyq... ▼音声・素材 VOICEVOX:ずんだもん VOICEVOX:四国めたん 立ち絵：坂本アヒル 効果音：効果音ラボ BGM：昼下がり気分（KK）／OpenTracks（旧DOVA-SYNDROME） エンディングBGM：little jingle.ver（KK）／OpenTracks（旧DOVA-SYNDROME） #サンクコスト #機会費用 #ずんだもん