Перейти к содержимому

Бизнес-модели и стратегии ИТ-компаний. Типы и отличия, методы поиска новых стратегий. Примеры

Dotorg branding & strategy

0:00 / 0:00

Бизнес-модели и стратегии ИТ-компаний. Типы и отличия, методы поиска новых стратегий. Примеры

3 633 просмотра · 5 лет назад
Dotorg branding & strategy
5,35 тыс. подписчиков
3 633 просмотра · 5 лет назад
Вот список проблем, с которыми обычно сталкиваются IT-компании: — Хотим диверсифицироваться, но почему-то не получается. — Нет понимания куда идет компания. Мы идем туда где больше денег, но куда конкретно — не понятно. — Выпускаем MVP в три раза медленнее чем это делают лидеры рынка. Конфликт в команде по развитию разных продуктовых направлений. Один из инструментов, который поможет осмысленно подойти к решению этих проблем — бизнес-модель Остервальдера. Мы поделимся своим опытом применения модели в работе с IT-компаниями. Программа лекции: 1. Стратегия компании. Определение, отличие от операционной эффективности. 2. Бизнес-модель по Остервальдеру. Структурные блоки и их связь со стратегией. 3. Типы бизнес-моделей в IT: — Продуктовая фабрика. Хотим быстро выпускать востребованные продукты. Какая структура для этого нужна. Какие проблемы могут возникнуть. — Инфраструктурная бизнес-модель. — Строим клиентоцентричную компанию. — Смешанные бизнес-модели. 4. Кейсы и примеры Эта лекция основана на реальном опыте работы агентства и будет интересна директорам по маркетингу, генеральным директорам и специалистам отвечающим за развитие бизнеса. Организатор: брендинговое агентство Dotorg branding & digital Спикеры: Арсений Кутовой бренд-стратег, основатель агентства Алексей Коваленко бренд-стратег, директор по стратегии https://www.dotorg.ru Содержание: 04:00 Чем отличается план от стратегии 08:03 Роль стратегии 13:39 Предел операционной эффективности. Майкл Портер 15:45 Что такое стратегия с точки зрения Dotorg 16:42 Что такое бизнес-модель 21:35 Адаптация продаж в зависимости от уровня цифровизации клиента 27:39 Потоки доходов и примеры 37:00 Аккаунт-менеджеры, как ключевой ресурс компании 46:21 Три основных формы организации ИТ-компании 56:27 Проблемы директора по маркетингу в ИТ-компании 1:04:12 Как использовать бизнес-модель Остервальдера на практике 1:12:49 Вопрос про youdo – что за модель у сервиса 1:17:59 О «форсайте» и где мы его наблюдаем в повседневной жизни 1:19:21 Применение бизнес-модели для стратегических решений во франшизе ДШО Подписывайтесь на канал! Сайт: https://www.dotorg.ru Facebook:   / dotorg.agency   Timepad: https://dotorg.timepad.ru/events Telegram: https://t.me/reseachers Instagram:   / dotorg.agency   Behance: https://www.behance.net/dotorg