Анти-паттерны управления: Почему "помощь" заказчиков убивает проекты и как вернуть контроль

Почему эта тема важна: Как остановить микроменеджмент и защитить команду от хаоса? Разбираем реальные боли менеджеров и подбираем решение согласно стандартам PMI. Программа вебинара: 1. «Партизанское управление»: Что делать, если стейкхолдеры действуют за спиной. 2. «Иллюзия контроля»: Почему заказчик занимается микроменеджментом и как переключить его внимание. 3. «Пятилетку за 3 дня»: Как математически обосновать отказ от нереальных дедлайнов. 4. Восстановление авторитета: Инструменты PMI для защиты команды, когда доверие к менеджеру подорвано. Кому будет полезен вебинар: Практикующим проектным менеджерам, тимлидам и руководителям, которые хотят освоить инструменты эффективного управление стейкхолдерами. В результате вебинара: Вы поймете, какие ошибки в коммуникации превращают заказчиков во «вредителей», и получите набор инструментов PMI, чтобы аргументированно отстаивать сроки и защищать команду от выгорания. «Руководитель ИТ проектов» - https://otus.pw/Eg7c/ Преподаватель: Сергей Ветров - руководитель программы проектов в Ашан Пройдите опрос по итогам мероприятия - https://otus.pw/xYd9/ Следите за новостями проекта: → Telegram: https://t.me/Otusjava → Хабр: https://otus.pw/S0nM/ → Макс: https://otus.pw/wVga/ → VK: https://vk.com/otusru