HR People Pod — Эпизод 55: L&D — от исполнителя поручений до стратегического партнера — с Дэвидом...

Как отдел обучения и развития персонала (L&D) может создать необходимую инфраструктуру, возможности и авторитет, чтобы стать настоящим двигателем роста в организациях? Какую роль должен играть L&D по мере того, как компании переходят к более ориентированному на навыки подходу? И когда речь идет о привычном обучении, кто несет ответственность: организация, отдельный человек или оба? Джо Сквайрс, разработчик учебных программ CIPD, беседует с Дэвидом Джеймсом, директором по обучению в 360Learning и ведущим подкаста «Обучение и развитие», в первой части двухсерийного выпуска, где они обсуждают, как L&D может позиционировать себя как двигатель роста и насколько важно для отдельных сотрудников сделать обучение привычкой. Запись: 7 августа 2026 г. --- Дополнительные ресурсы: Инструменты L&D: Подход к планированию навыков и компетенций, ориентированный на производительность https://www.cipd.org/en/knowledge/too... Анализ | Как обучение и развитие персонала могут создавать ценность: фокус на развитии навыков https://www.cipd.org/en/views-and-ins... Инструменты обучения и развития персонала: обоснование целесообразности – практический путь https://www.cipd.org/en/knowledge/too... Ваш следующий подкаст: Подкаст CIPD 232: Путь к организации, основанной на навыках: роль обучения и развития персонала https://www.cipd.org/en/knowledge/pod... Подкаст HR People 54: Планирование будущего как дисциплина – с Томом Чизрайтом https://www.cipd.org/en/knowledge/pod... Подкаст об обучении и развитии персонала с Дэвидом Джеймс https://360learning.com/solution/lear...