ЭКСПРЕСС-КУРС PMP 2026 (Люди, Процессы, Бизнес, PMBOK 8)

Стратегия подготовки к экзамену PMP: все, что нужно знать для успешной сдачи экзамена PMP | Сферы управления персоналом, процессами и бизнесом ОПИСАНИЕ ВИДЕО Готовитесь к экзамену PMP? Не просто учитесь усерднее. Учитесь эффективнее! В этом всеобъемлющем видеоуроке по стратегии подготовки к экзамену PMP Фил Акинвале (PMP) подробно разбирает критически важные области, которые необходимо освоить, чтобы повысить свои шансы на успешную сдачу экзамена PMP. Это больше, чем просто обзор терминологии управления проектами. Речь идет о понимании того, как мыслит PMI, распознавании ловушек на экзамене, управлении временем и развитии мышления, необходимого для решения сложных ситуационных задач. Мы рассматриваем все три области экзамена PMP: 1. СФЕРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Понимание лидерства, лидерства-служения, управления конфликтами, взаимодействия с заинтересованными сторонами, коммуникации, передачи знаний и управления ожиданиями. 2. ОБЛАСТЬ ПРОЦЕССА Изучите семь областей эффективности, группы процессов, интегрированное планирование управления проектами, объем работ, график, финансы, управление освоенной стоимостью, закупки, качество, ресурсы и управление рисками. 3. ОБЛАСТЬ БИЗНЕС-СРЕДЫ Поймите принципы управления, соответствия требованиям, управления изменениями, организационных изменений, препятствий, непрерывного совершенствования и оценки бизнес-среды. СЕКРЕТ УСПЕШНОЙ СДАЧИ: РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ! Один из важнейших уроков этого занятия заключается в том, что одних знаний недостаточно. Вы должны уметь анализировать сложные сценарии экзамена. Изучите структуру решения проблем DIGCIV: • Определите проблему. • Выявите первопричину. • Сгенерируйте альтернативы. • Выберите лучшую альтернативу. • Внедрите альтернативу. • Проверьте, работает ли она. Мы также разберем ситуационные вопросы экзамена PMP, проанализируем варианты ответов и обсудим, почему одни ответы лучше других. Независимо от того, начинаете ли вы свой путь к получению сертификата PMP или приближаетесь к дню экзамена, используйте это занятие для стратегического обзора необходимых знаний, образа мышления и навыков решения проблем. БЕСПЛАТНЫЕ РЕСУРСЫ ДЛЯ PMP: Посетите https://pmradio.org, чтобы получить бесплатные видеоролики, тесты, практические вопросы, аудиоресурсы и дополнительные учебные материалы по PMP. Ваш путь к PMP требует целенаправленности. Давайте доведем вас до финишной линии! #PMP #PMPExamPrep #PMP2026 #ProjectManagement #PMI #PMPExamStrategy #ProjectLeadership РАЗДЕЛЫ 00:00 – Стратегия сдачи экзамена PMP: на чем следует сосредоточиться? 00:39 – Введение: Понимание экзамена PMP 01:48 – Скорочтение, управление временем и отвлекающие факторы на экзамене 03:19 – Требования к кандидатам на PMP, структура экзамена и вопросы для предварительного тестирования 04:31 – Сфера управления персоналом: Лидерство и гибкое мышление 06:10 – Содержание экзамена PMP и задания в области управления персоналом 06:50 – Задание 1: Разработка общего видения 09:22 – Задание 2: Управление конфликтами и модель Томаса-Килмана 10:15 – Вопрос по сценарию PMP: Разрешение технических конфликтов 14:34 – Задание 3: Лидерство, расширение прав и возможностей и влияние 16:19 – Задание 4: Взаимодействие с заинтересованными сторонами 17:25 – Задание 5: Согласование ожиданий заинтересованных сторон 18:33 – Задание 6: Управление ожиданиями заинтересованных сторон 19:57 – Задание 7: Знания Передача информации и ретроспективы 20:48 – Задание 8: Планирование и управление коммуникациями 21:59 – Семь областей эффективности и пять групп процессов 24:35 – Область процесса: Инициирование, планирование, выполнение и завершение 28:10 – «Джордж увидел семь толстых белок»: Вспоминая семь областей 29:04 – Управление объемом работ, качеством, закупками и графиком 31:12 – Управление освоенной стоимостью: CPI, SPI, CV и SV 32:24 – Управление заинтересованными сторонами, ресурсами и рисками 34:19 – Стратегии реагирования на риски: TEAM и EASE 36:13 – Область процесса: Понимание десяти задач 37:10 – Интегрированное планирование управления проектом 38:36 – Управление объемом работ, требованиями и структурой разбиения работ (WBS) 39:22 – Доставка ценности и манифест Agile 40:34 – Вопрос сценария PMP: Управление реализованным риском 46:43 – Выявление проблем, определение первопричин и их решение 47:40 – Ресурсы, закупки и типы контрактов 49:03 – Финансовое управление, управление качеством и графиком 50:51 – Оценка статуса проекта, показателей и завершения проекта 52:24 – Сфера деловой среды 52:47 – Задача 1: Управление и организационные структуры 53:39 – Задача 2: Соответствие требованиям и подотчетность 54:08 – Задача 3: Управление и контроль изменений 58:59 – Задачи 4 и 5: Препятствия, проблемы и управление рисками 1:00:07 – Задача 6: Кайдзен и непрерывное совершенствование 1:01:26 – Задача 7: Управление организационными изменениями 1:02:23 – Задача 8: Оценка деловой среды 1:03:04 – Как сертификация PMP может преобразить вашу компанию Карьера 1:04:08 – Секрет успеха: решение проблем! 1:05:35...