El error de Kodak no fue no ver el futuro
Echemos Números
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El error de Kodak no fue no ver el futuro
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Echemos Números
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En 1975, un ingeniero de Kodak inventó la cámara digital. En 2012, Kodak quebró. La historia que todos cuentan es que no vio venir lo digital, pero con los números en la mano no es tan simple: Kodak lo vio, lo patentó y hasta fue número uno en cámaras digitales.
En este video: el modelo de la cámara barata y la película cara, la primera grieta de 1997 frente a Fujifilm, la caja de 1975, la canibalización, por qué vender más cámaras digitales no salvaba el negocio, Kodak Gallery frente a Instagram, los costos fijos y la compra de Sterling Drug, la quiebra, por qué Fujifilm sobrevivió al mismo problema, y las cinco cosas que habría vigilado un contralor.
⏱️ Capítulos
00:00 La inventó y quebró
00:40 Aprieta el botón
01:49 Echemos números: la cámara barata
02:34 El imperio amarillo
03:14 La primera grieta: 1997
04:25 La caja de 1975
05:12 Echemos números: el dilema
06:47 Lo que sí vieron
07:28 Número uno, y perdiendo
08:10 Echemos números: vender más y ganar menos
08:55 El cliente que se fue al teléfono
10:10 Los costos que no se fueron
11:31 La quiebra
12:35 ¿Y Fujifilm?
13:30 ¿Qué habría visto un contralor?
14:26 La lección
15:24 Cierre
📊 Fuentes y datos
• Wikipedia, «Kodak»: la cámara de 1888, la Brownie, el prototipo de Steven Sasson (1975), ingresos y utilidades de 1996, 1997 y 1999, Sterling Drug (1988), cuota en cámaras digitales (2005, 2007, 2010), licencias de patentes (2010), la quiebra de 2012 y la salida en 2013, ingresos de 2025 y empleados de 2024; Fuji en los Juegos de Los Ángeles 1984 y su cuota en EE. UU.
• Harvard Business School (2005): cuota de Kodak en película y cámaras en 1976
• Rochester Business Journal: empleados en 1988 y valor en bolsa en 1996–1997
• SEC (formularios 10-Q y 8-K de 2012) y AppleInsider: la venta de Kodak Gallery a Shutterfly y la operación de patentes
• Business History Review (Cambridge University Press): Kodak y Fujifilm frente a lo digital
SOBRE LAS CIFRAS
Los ejemplos de la cámara barata, de los márgenes de la película y de lo digital, del costo de esperar y de los costos fijos usan cifras inventadas para explicar el mecanismo. Las caídas del 93% en ventas y del 97% en empleados son cálculos propios con las cifras publicadas. La reacción de los directivos ante el prototipo la contó Steven Sasson en entrevistas, y el estudio de los años ochenta lo contó Vince Barabba.
Este canal no tiene relación con Kodak, Fujifilm ni las marcas mencionadas, que pertenecen a sus dueños. Los videos de archivo son ilustrativos; las fotografías son de Wikimedia Commons, con licencia libre.
Narración con voz sintética. Investigación, guion y análisis: un contador.
📩 Descarga gratis Cómo leer los números de cualquier negocio: https://drive.google.com/file/d/1CIJG...
✉️ Contacto y patrocinios: echemos.numeros@opifermedia.com
Imágenes y música: Envato Elements (con licencia). Música: «Soft Emotions» (JesussHands) y «Tension Documentary».
Fotografías: Wikimedia Commons. Autores y licencias: John, lesanimaux_, Robert Cutts y Selmer van Alten (CC BY 2.0); Aljawad (CC BY 3.0); Falcon® Photography y pony rojo (CC BY-SA 2.0); Larry, Luxhunter68 y Morio (CC BY-SA 3.0); Akonnchiroll, ArnoldReinhold, B137, Bertrand Labévue, El Grafo, Goose Green Photography, Greyfiveys, Nxr-at, Petar Milošević, Sgroey y Tokumeigakarinoaoshima (CC BY-SA 4.0); cogdogblog, Kevinfarrugia, Vasile Andrei Denis y Wiley.andrew.r (CC0); imágenes de dominio público (Eastman Kodak Company, Detroit Publishing Company, Frederick & Nelson, Paul Nadar, New York Public Library y State Library of New South Wales).
Contenido educativo. No es asesoría financiera ni de inversión.
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