【ゲスト：ゴトーラボ 後藤洋平さん】 プロジェクトは、なぜ最後に人間関係の問題になるのか」

▼書籍情報はこちら▼ 『⁠プロジェクトフレームワーク図鑑 企画構想から計画立案・進行管理・組織マネジメントまで一生使えるツール85⁠』（後藤 洋平 (著) ／翔泳社） https://amzn.asia/d/0cux6SS3 今回のゲストは、株式会社ゴトーラボ代表の後藤洋平さん。「プロジェクト進行支援家」として、予定通り進まないプロジェクトの進め方を研究してきた方で、9月16日に新刊『プロジェクトフレームワーク図鑑』（翔泳社）を出されました。 プロジェクトが人の問題になるのはなぜか？ これからのプロマネの介在価値とは？ プロジェクトを任されている方、新規事業をリードしている方に聞いてもらえたらと思います。 ▼番組へのご感想、ご質問、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/JzWCwGYcGDyxfuxTA⁠⁠... ■ 番組詳細 企業の中には、ちょっとした「わかりあえない問題」があります。経営と現場、短期と長期、リスクの見え方。同じ事業に向き合っていても、立場や前提が違えば、見えている景色も少しずつ違います。事業をつくる人と組織を支援するbridgeは、これまで300以上の新規事業プロジェクトに伴走してきました。本番組では、その現場で感じてきた問いや違和感を、bridgeのメンバーやゲストとともに語っていきます。結論を急がず、まだ整理しきれていない考えや途中の試行錯誤も、そのまま言葉にしていきます。 ■ 番組開設の背景 新規事業の現場では、能力やアイデアよりも、組織の中のすれ違いが壁になることがあります。「なかなか社内で理解が得られない」「応援されているのか、止められているのか分からない」「そもそもこの事業は誰のためにあるのか」こうした問いは、成功事例やノウハウだけでは整理しきれないものです。bridgeはこれまで、多くの企業の新規事業の現場に伴走してきました。その中で生まれてきた問いや、まだ答えの出ていない違和感を、もう少し気軽に言葉にできる場所をつくりたい。そんな思いから、この番組を立ち上げました。 ■ 番組コンセプト この番組は、完成されたノウハウを語る番組ではありません。むしろ、まだ答えが出ていないことや、現場で感じている違和感をテーマに、ゆるやかに考えていく番組です。居酒屋で話すような感覚で、「途中の思考」をそのまま言葉にする。そんな思索の記録をお届けします。 ■ 出演者プロフィール ナビゲーター：大長 伸行 2017年に株式会社bridgeを創業。業種・規模の異なる300を超える事業開発プロジェクトに関わる中で、アイデアや戦略以前に、組織の関係性、意思決定の構造、対話の質が、新しい価値創造の持続性を左右することを数多くの失敗から学ぶ。現在は、チームビルディング、プロセスデザイン、ファシリテーション、コーチングの視点を統合し、個別プロジェクトの成功にとどまらず、組織が継続的に新しい価値を生み出せる状態を設計・伴走している。 初となる著書『⁠自走する新規事業のつくりかた 手持ちのリソースで成果を出し続ける組織のしくみ⁠』（翔泳社）を2026年7月13日に発売。 https://amzn.asia/d/017Q72Gz ゲスト：株式会社ゴトーラボ　代表取締役　後藤洋平さん プロジェクト進行支援家。1982年生まれ、東京大学工学部システム創成学科卒。 製造業DX・人材ビジネス・IT開発・新規事業などの経験から、プロジェクト活動における「未知」という難しさを痛感。解決策を模索するなかで、学生時代に学んだ設計学・サービス工学のプロジェクト活動への応用を着想した「プ譜(プロジェクト譜)」は、進行設計を計画書ではなく「譜面」として表現することで、管理に寄りすぎず、柔らかな進め方ができる手法として、静かながらも長年の支持を得ている。 組織マネージャ、ITプロマネ、二児の父という三足のわらじが履ききれなくなって、2019年5月に独立。企業研修や実務支援に取り組むなかで、どの業界、企業、人にも共通する悩みがあると理解し、なにか一助になりたいと思いながらも試行錯誤を続けている。近年はプ譜を用いた壁打ちセッションを試行中。 ■ 株式会社bridgeについて bridgeは事業をつくる人と組織を創る実行支援チームです。所在地：東京オフィス 〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷5丁目27-5 リンクスクエア新宿 16階代表者：代表取締役 大長 伸行設立：2017年事業内容：新規事業の自走化支援URL：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.bridgedesigners.com/