昇進試験]経営分析・方針立案演習対策｜3CとSWOTから事業戦略へ繋げる方法 【ケーススタディ】

【↓本動画の元となった記事は↓】 https://note.com/yerobu/n/n96fc9634fcec ■目次 0:00 オープニング｜経営方針・事業戦略が書けない人へ 0:46 経営分析・方針立案演習とは？ 2:25 結論：フレームワークは3CとSWOTの2つで十分 2:49 なぜ分析を増やすと方針が弱くなるのか 3:46 PEST・5フォース・VRIOがいらない理由 6:02 3CとSWOTの役割｜3Cで広く、SWOTで深く 6:51 本題：仮説の往復とは 7:45 ケース事例：産業機械メーカーで実演 10:16 まとめ 11:06 答案の書き方はnoteで解説 —————————————————————————————————— このアカウントは、現役の製造業ITリーダーが 「忙しい人でも無駄なく昇進試験に合格する」 攻略方法を発信しています 過去100件以上の相談・添削を元にした リアルな情報です！ —————————————————————————————————— ⬇️公式アカウントはこちら⬇️ ■昇進試験の解法や過去の添削事例をまとめたnote https://note.com/yerobu ■チャンネル登録はこちら / @promo_exam_supporter ■公式LINE 　困りごとがありましたらお気軽にご連絡ください 　https://lin.ee/xif8Afo ◼️プロフィール 製造業ITリーダー ▶︎試験の添削/相談100回以上の実績 ▶︎自身が試験を受ける際に徹底的に試験を分析して一発合格！ ▶︎忙しい会社員の実情を踏まえた合格戦略 ▶︎現役の製造業ITプロジェクトマネージャー ▶︎流行りの課題もリアルな実務目線で詳細に解説 【対応テーマ】 📗インバスケット 📗ケーススタディ 📗小論文 📗面接 📗プレゼン #インバスケット #昇進試験 #ケーススタディ