الإدارة الجماعية . د. ياسر عنان

الإدارة الجماعية هي نمط إداري يعتمد على مشاركة مجموعة من الأفراد في تحمل المسؤوليات واتخاذ القرارات وتنفيذ المهام وتقاسم السلطة والنتائج، بدلاً من احتكار القرار في يد فرد واحد. وتقوم على أسس رئيسية هي: الهدف المشترك، وتوزيع الأدوار، والثقة المتبادلة، والتواصل الفعّال، والمساءلة الجماعية، والقيادة الميسِّرة. وتتميز بقدرتها على تحسين جودة القرارات بفضل تعدد وجهات النظر، وتعزيز الإبداع والابتكار، ورفع الرضا الوظيفي والانتماء، وزيادة المرونة التنظيمية، واستثمار رأس المال البشري والاجتماعي بأقصى صورة. وتتنوع أشكالها بين فرق العمل، واللجان، ومجالس الإدارة، والفرق الافتراضية، وحلقات الجودة، والقيادة المشتركة. ورغم ما تواجهه من تحديات (البيروقراطية، الصراعات، التفكير الجماعي، الانحراف الاجتماعي، ضعف المهارات)، فإنها تبقى ضرورة استراتيجية للمنظمات المعاصرة في عصر المعرفة والتحول الرقمي والعولمة، بشرط توفر الثقافة الداعمة، والتدريب المستمر، والحوافز الجماعية، والقيادة التحويلية، وآليات الحوكمة الرشيدة. وهي باختصار: فن إدارة الجماعة بالجماعة وللجماعة، لتحقيق أهداف مشتركة بكفاءة وفاعلية.