【シゴデキ コンサル】意見が出せない人は一生アシスタント止まり!?|「ファクト・解釈・立場」の3つで自分の意見を作る方法【上司の頭の中を翻訳 #4】
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【シゴデキ コンサル】意見が出せない人は一生アシスタント止まり!?|「ファクト・解釈・立場」の3つで自分の意見を作る方法【上司の頭の中を翻訳 #4】
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「上司から『これ自分の意見ある?』と聞かれて、ヒヤッとしたことはありませんか?」
「求められたものと違ったらどうしよう……と焦って、黙り込んでしまった経験はありませんか?」
実は、上司から意見を聞かれた段階で、相手のレベルは「あなたの中にある素材を引き出そうとする段階」まで上がっています。
しかし、多くの若手コンサルタントやビジネスパーソンが陥ってしまうのが、上司の顔色や頭の中にある正解を探そうとする「正解探しモード」という罠です。
上司の頭の中に正解があると思って探そうとした時点で、思考としては負けてしまっています。
なぜなら、意見を求められた時点で正解は相手の頭の中にはなく、あなたの頭の中にしかないからです。
「正解じゃないなら言わない方が安全」と黙ってしまうと、いつまでも指示待ち(アシスタント)の域を脱することができません。
この動画では、上司の言葉の真意を紐解き、正解探しを脱出して自分の意見を作る「3つの材料(ファクト・解釈・立場の宣言)」と、語尾を弱めずにロジカルに伝える魔法の言い回し「〜仮説です」**の使い方を徹底解説します!
🔹こんな人におすすめ🔹
・上司から「で、君はどう思うの?」と聞かれると緊張して言葉が詰まってしまう方
・「間違ったことを言ったらどうしよう」と不安になり、正解を探して沈黙してしまいがちな方
・「指示待ち」を卒業し、自分の意見を持って主体的に仕事を進めたい若手コンサル
🕐チャプター
00:00 オープニング|「これ自分の意見ある?」と言われて怖くなっていませんか?
00:35 学校教育の罠?上司の頭に答えを探す「正解探しモード」
01:53 意見が出せない人はアシスタントで終わってしまう
02:11 自分の意見を作る「3つの材料」(ファクト・解釈・立場の宣言)
03:18 「〜だと思います」はNG!魔法の言葉「〜仮説です」で伝える技術
04:08 まとめ
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