Внешний анализ: модель PESTEL | Стратегический менеджмент

Как известно, деятельность и результаты деятельности компании неизбежно зависят от её внешней среды. Когда руководители решают открыть новый бизнес или выйти на новый рынок, им следует комплексно оценить факторы внешней среды компании. PESTEL-анализ — это методология или инструмент, используемый руководителями для анализа и мониторинга факторов макросреды, влияющих на организацию, компанию или отрасль. PESTEL — это аббревиатура, расшифровываемая как «политические, экономические, социальные, технологические, экологические и юридические факторы». Как правило, PESTEL-анализ фокусируется на общей картине и долгосрочных изменениях внешней среды компании. Давайте подробно рассмотрим каждый отдельный элемент PESTEL-анализа.