【衝撃】「管理職は罰ゲーム」の嘘。AI共存時代に人と組織を動かす「ポジティブ管理職」の全貌【NewsPicks/安田雅彦/斎木輝之/AI/管理職/人材育成/マネジメント/JMAM/1on1 DEEP】
NewsPicks /ニューズピックス
0:00 / 0:00
【衝撃】「管理職は罰ゲーム」の嘘。AI共存時代に人と組織を動かす「ポジティブ管理職」の全貌【NewsPicks/安田雅彦/斎木輝之/AI/管理職/人材育成/マネジメント/JMAM/1on1 DEEP】
71 317 просмотров · 1 месяц назад
NewsPicks /ニューズピックス
2,26 млн подписчиков
71 317 просмотров · 1 месяц назад
【Sponsored by 日本能率協会マネジメントセンター】
【日本能率協会マネジメントセンター(JMAM)について】
https://bit.ly/4eLD2YM
今回は、AIの普及によりマネジメントの常識が激変する今、これからの「管理職のあり方」に迫ります。
若手が「まずAIに相談する」時代、正解を与えるだけの上司は役割を失いつつあります。新たに求められるのは、あえて答えを出さず、部下が自ら考え学ぶ余地をつくる「余白設計力」です。
AIが作業を代替するからこそ、「問う力」や「感情(EQ)」といった人間ならではの泥臭い領域が問われます。「管理職は罰ゲーム」の風潮を覆す「ポジティブ管理職」へのアップデート戦略を、1on1でDEEPに掘り下げます。
【出演者】
●MC:安田 雅彦(株式会社 We Are The People 代表取締役)
●斎木 輝之(株式会社日本能率協会マネジメントセンター ラーニングイノベーション本部 副本部長 兼 人材育成専門誌「Learning Design」編集長)
00:00 ダイジェスト
01:21 オープニング/ゲスト紹介
02:19 日本能率協会マネジメントセンター(JMAM)はどんな会社?
04:07 アジェンダ紹介
04:31 AIと共存する時代 変化するコミュニケーション
07:20 AI共存時代に求められる管理職の役割
08:38 管理職自身のAIの利用・理解度
09:51 管理職は罰ゲーム?
11:04 AI時代の管理職に必要な力とは?
12:30 ポジティブ管理職の傾向
14:43 『余白設計力』
17:18 AI共存時代 若手にどのように仕事を与えるべきか
19:43 今後の人材育成の基本的な考え方
21:18 管理職の成長に必要な要素
22:53 人事として抑えるべき人材育成のポイント
24:18 AI共存時代の「管理職のあり方」
26:26 世代で代わるリーダーシップ
29:32 視聴者へのメッセージ
#ポジティブ管理職 #余白設計力 #AI時代のマネジメント #AI共存時代
#マネジメント #人材育成 #リーダーシップ #組織開発 #人事 #生成AI活用