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【衝撃】「管理職は罰ゲーム」の嘘。AI共存時代に人と組織を動かす「ポジティブ管理職」の全貌【NewsPicks/安田雅彦/斎木輝之/AI/管理職/人材育成/マネジメント/JMAM/1on1 DEEP】

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【衝撃】「管理職は罰ゲーム」の嘘。AI共存時代に人と組織を動かす「ポジティブ管理職」の全貌【NewsPicks/安田雅彦/斎木輝之/AI/管理職/人材育成/マネジメント/JMAM/1on1 DEEP】

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【Sponsored by 日本能率協会マネジメントセンター】 【日本能率協会マネジメントセンター(JMAM)について】 https://bit.ly/4eLD2YM 今回は、AIの普及によりマネジメントの常識が激変する今、これからの「管理職のあり方」に迫ります。 若手が「まずAIに相談する」時代、正解を与えるだけの上司は役割を失いつつあります。新たに求められるのは、あえて答えを出さず、部下が自ら考え学ぶ余地をつくる「余白設計力」です。 AIが作業を代替するからこそ、「問う力」や「感情(EQ)」といった人間ならではの泥臭い領域が問われます。「管理職は罰ゲーム」の風潮を覆す「ポジティブ管理職」へのアップデート戦略を、1on1でDEEPに掘り下げます。 【出演者】 ●MC:安田 雅彦(株式会社 We Are The People 代表取締役) ●斎木 輝之(株式会社日本能率協会マネジメントセンター ラーニングイノベーション本部 副本部長 兼 人材育成専門誌「Learning Design」編集長) 00:00 ダイジェスト 01:21 オープニング/ゲスト紹介 02:19 日本能率協会マネジメントセンター(JMAM)はどんな会社? 04:07 アジェンダ紹介 04:31 AIと共存する時代 変化するコミュニケーション 07:20 AI共存時代に求められる管理職の役割 08:38 管理職自身のAIの利用・理解度 09:51 管理職は罰ゲーム? 11:04 AI時代の管理職に必要な力とは? 12:30 ポジティブ管理職の傾向 14:43 『余白設計力』 17:18 AI共存時代 若手にどのように仕事を与えるべきか 19:43 今後の人材育成の基本的な考え方 21:18 管理職の成長に必要な要素 22:53 人事として抑えるべき人材育成のポイント 24:18 AI共存時代の「管理職のあり方」 26:26 世代で代わるリーダーシップ 29:32 視聴者へのメッセージ #ポジティブ管理職 #余白設計力 #AI時代のマネジメント #AI共存時代 #マネジメント #人材育成 #リーダーシップ #組織開発 #人事 #生成AI活用