Хватит пытаться объять необъятное: как небольшие достижения приносят большую пользу в системе мед...

В системе здравоохранения, ориентированной на ценность, успех зависит не только от высокоуровневой стратегии и отдельных лиц, приверженных деятельности в этой области. Для этого необходима способность преобразовывать разрозненные данные, поступающие из различных источников информации, таких как медицинские, поведенческие и социальные риски пациента, использование медицинских услуг и переходы между ними, качество и эффективность сети, в целенаправленные и согласованные оперативные действия, способные положительно повлиять на результаты и экономическую эффективность. На этом занятии мы рассмотрим, как группы поставщиков медицинских услуг и организации, несущие риски, могут внедрять упрощенные и целенаправленные операционные улучшения, которые существенно повысят эффективность системы здравоохранения, ориентированной на ценность. Послушайте выступление Дарси Гудман, медсестры, магистра государственного управления, руководителя Slingshot Healthcare LLC, которая расскажет, как любая организация может добиться значительного повышения эффективности за счет целенаправленной приоритизации, оперативной согласованности и устойчивого выполнения задач. На сессии будет рассмотрено, как ведущие организации могут: Понимать потребности обслуживаемых ими групп населения, оказывающие существенное влияние; Внедрять устойчивые мероприятия, которые обеспечивают финансовые рычаги для получения дохода и экономии/предотвращения затрат; Выявлять распространенные ошибки в стратегии и подходе к внедрению, основанных на ценностном подходе; Сглаживать операционные проблемы, которые оказывают влияние на внутренние команды (клинические и неклинические) и обслуживаемых ими пациентов; Приоритизировать возможности для улучшения, исходя из их потенциального влияния на использование медицинских услуг пациентами, их эффективность, затраты и результаты лечения. Участники получат прагматичный подход к достижению целей в области ценностно-ориентированного медицинского обслуживания, сосредоточившись на конкретных действиях, которые с наибольшей вероятностью будут способствовать прогрессу. Они узнают, как определять правильные проблемы для решения, объединять команды вокруг достижимых приоритетов и повышать эффективность выполнения задач в наиболее важных операционных областях. Отправляя эту форму, я даю согласие на сбор информации обо мне компанией WellSky и подтверждаю, что я прочитал, понял и согласен с Политикой конфиденциальности WellSky.