От отчетности к результатам: использование потенциала данных о качестве отчетности

Отчетность о качестве является обязательным требованием для участников ACO, MIPS и других альтернативных моделей оплаты. Однако, несмотря на свою ценность, отчетность о качестве часто рассматривается как формальность, а не как возможность измерить и улучшить качество. Такой краткосрочный подход обходится организациям дорого (в прямом смысле), когда ценные выводы остаются незамеченными, что приводит к высоким затратам на использование ресурсов и плохим результатам. В этой презентации мы рассмотрим, как организации могут выйти за рамки простого сбора и предоставления данных о качестве. Изменив цель отчетности о качестве с ежегодной подачи данных на процесс непрерывного улучшения, вы сможете превзойти конкурентов, обеспечить более качественное обслуживание и повысить эффективность своей стратегии в области качества. Мы также обсудим, какие возможности организации должны ожидать от современного партнера по отчетности о качестве, и почему возможность всесторонней отчетности по всем программам качества — это только отправная точка. В частности, мы рассмотрим: · Почему существует качественная отчетность (и почему она важна) · Проблема «соблюдения» требований к качественной отчетности · Успех в отчетности по программам APP, MVP и традиционной отчетности MIPS · Что необходимо для достижения совершенства в качественной отчетности · Как избежать «парадокса качественной отчетности» Качественная отчетность развивается, но останется опорой любой инициативы по оказанию медицинской помощи, ориентированной на ценность. Усвоив и интегрировав эти принципы, руководители ACO и систем здравоохранения смогут оказывать и демонстрировать превосходную медицинскую помощь. Докладчик: Дэйв Халперт, Руководитель клиентской команды Roji Health Intelligence