Biznes Odczarowany #14 | Łukasz Szóstek | Value-Based Decisions, czyli jak zdecydować co jest ważne

Podcast Biznes Odczarowany https://procognita.pl/biznesodczarowany Jak pogodzić potrzeby różnych interesariuszy i wybrać najlepsze rozwiązanie z wielu dostępnych opcji? Tomasz Wykowski z ProCognity rozmawia z Łukaszem Szóstkiem o Value-Based Decisions, czyli o podejmowaniu decyzji w oparciu o to, co ważne. Łukasz pokazuje, jak ruch Agile skupił się na dostarczaniu wartości, ale nie na decydowaniu o tym, co jest najbardziej wartościowe. Dlatego, bazując na podejściu EVO Toma Gilba stworzył VBD, żeby pomagać firmom wybierać najlepszą z dostępnych opcji. Technika, która może zostać użyta do ustalenia strategii, ma również zastosowanie na poziomie działu czy zespołu, a nawet w życiu prywatnym – na przykład przy planowaniu wakacji. W odróżnieniu od klasycznych technik priorytetyzacji VBD musi być uszyte na miarę - dostosowane do organizacji, czy grupy, która podejmuje decyzję. Łukasz pokazuje, jak zidentyfikować interesariuszy, stworzyć ich listę wartości i wybrać podgrupę tych najważniejszych. Tłumaczy, w jaki sposób upewnia się, że wszystkie istotne potrzeby zostały określone i jak je kwantyfikuje. Na koniec pokazuje, jak ocenia różne pomysły, zderza ocenę z intuicją i w jaki sposób wplata narzędzie w istniejące procesy decyzyjne. Więcej o VBD znajdziecie na stronie https://value-based-decisions.com/ Wywiad z Tomem Gilbem w podcaście Get Agile    • Get Agile #9 | Stakeholders Value | Tom Gilb   Łukasza możecie znaleźć na LinkedIn   / lukaszszostek