【中小企業診断士】企業経営理論 経営戦略と競争優位｜過去問から厳選20問・選択肢の“どこが違う”を1つずつ図解

中小企業診断士 第1次試験「企業経営理論」から、経営戦略論の第1章にあたる「経営戦略と競争優位」を、 過去問から厳選した20問でまとめて解説しました。全編、図解アニメーションつきです。 出題頻度の高い論点だけを選び、平成28年度から令和7年度までの過去問を20問に絞り込んでいます。 選択肢は全部で94。その1つずつについて「どこが違うのか」を画面で名指しします。 ▼ この動画が普通の過去問解説と違うところ ・出題頻度の高い論点にしぼった20問。この1本で第1章の頻出をひととおり潰せます ・選択肢1つにつき1画面。「この文が言っていること」と「ほんとうはこう」を、絵で並べて見せます ・どこが違うのかを、選択肢の中の言葉にマーカーを引いて名指しします ・説明はすべて中学生でもわかる言葉に書き下ろしています（専門用語はそのつど絵に置き換えます） ・答えの前に一度止まる間があります。手を動かして考えてから進めてください ▼ 扱う論点 ・戦略の階層（全社戦略／事業戦略／機能別戦略） ・アンゾフの意思決定（戦略的・管理的・業務的／部分的無知） ・ミンツバーグの創発的戦略 ・エフェクチュエーションの5原則（手中の鳥・許容可能な損失・クレイジーキルト・飛行機のパイロット・レモネード） ・カンパニー制と持株会社 ・VRIOフレームワーク（価値・希少性・模倣困難性・組織） ・模倣困難性の3要因（独自の歴史・因果関係の不明性・社会的複雑性） ・ダイナミック・ケイパビリティ（感知・捕捉・変革） ・コア・コンピタンスとコア製品 ・見えざる資産／情報的経営資源 ・PEST・3C・バリューチェーン・5フォース ・内部成長／ライセンシング／買収の使い分け VRIOは近年ずっと出続けている最頻出論点です。「一時的な競争優位」と「持続的な競争優位」の すり替えだけで、かなりの選択肢が切れるようになります。 ▼ 出典 問題文および正解は、公表されている中小企業診断士 第1次試験の過去問題によります。 解説・図解・イラスト・かみ砕いた説明・覚え方は、すべて当チャンネルの書き下ろしです。 ▼ クレジット ・音声合成：VOICEVOX（春日部つむぎ）　https://voicevox.hiroshiba.jp/ ▼ チャプター 0:00 第1問 戦略の階層 3:36 第2問 創発的戦略 6:50 第3問 エフェクチュエーション 10:11 第4問 エフェクチュエーション 13:14 第5問 エフェクチュエーション5原則 16:39 第6問 アンゾフの意思決定 20:04 第7問 アンゾフの意思決定 23:40 第8問 カンパニー制と持株会社 27:03 第9問 模倣困難性 30:27 第10問 ダイナミック・ケイパビリティ 33:41 第11問 見えざる資産 36:51 第12問 VRIOフレームワーク 39:46 第13問 分析フレームワーク 43:06 第14問 コア製品 46:06 第15問 VRIOと競争優位 48:56 第16問 コア・コンピタンス 52:04 第17問 情報的経営資源 54:51 第18問 模倣困難性 57:52 第19問 VRIOと競争優位 1:00:56 第20問 内部成長・提携・買収 #中小企業診断士 #企業経営理論 #経営戦略論 #過去問解説 #1次試験 #VRIO #エフェクチュエーション #アンゾフ